如何建设企业文化?

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现如今,企业经营者越来越注重企业文化的建设与价值观的塑造,企业文化正在成为企业核心竞争力的有利保障。那么怎样建设企业文化呢?对于这一点,华恒智信经过总结多年的咨询管理经验认为,企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的认可和理解,转化为员工的日常行为。只有这样才能有效地建设是企业文化。

良好的企业文化不是自发产生的,要靠企业长期的精心培养和建设,其建立的步骤大致为:

(1)由企业的管理者或企业文化的倡导者、设计者提出企业文化建设的初步方案;

(2)在企业的各个部门培育企业文化,既要有统一的目标,又要有明确的分工;

(3)评价文化。指对企业文化培育过程中出现的问题以及实施情况进行跟踪,确保企业文化建设任务顺利完成;

(4)对有效的企业文化进行归纳和加工,概括出易懂、简洁易记,又能鼓舞人心的语言来表达;

(5)跟踪反馈,对某些不符合环境变化的内容予以调整或重塑企业文化。

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