“断臂求生”的王健林归来,他有多勤奋自律你永远不知道……
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四年前,万达集团面临资金链危机,王健林果断决定“断臂求生”,通过一系列的收缩策略,成功地避免了类似于华夏幸福、泰禾的危机,保持了整体的稳定。如今,67岁的王健林再度回到了公众视野。
王健林一直被认为是中国最勤奋的企业家之一。他相信天道酬勤,坚持认为勤奋付出必有回报。他认为,没有成功的企业家是依靠玩耍得来的,都是通过不懈的努力和奋斗取得成就的。曾经有一张详细的“王健林日程表”在网络上广为流传,表中记录了王健林在2016年11月30日一天内的紧凑行程,包括早晨4点起床、健身、早餐、前往机场等,显示了他几乎没有休息或娱乐的时间。即使在赶飞机回程的路上,他也在与高管讨论项目图纸。
王健林曾经透露,自己每天都能准时6点起床,7点10分到公司,这样的作息时间几乎从未改变,每天的时间差不超过5分钟。晚上下班回家通常已经八点多,晚上11点准时休息。即使行程再满,他也会抽出一小时进行健身,即使出国也不会例外。因此,网友感慨,“王首富的生活太乏味了。”
然而,与网友眼中“乏味”的首富形象不同,业内人士看到的王健林,充满了创新精神,善于策划和执行,风格铁腕。无论是战略布局,还是产品打造,他领导下的万达集团被打上了中国商业地产“创新”的标签。迄今为止,万达仍然是商业地产行业中的领军企业。
2017年,万达集团达到巅峰,却遭遇了资金链风险。王健林坚决地决定“断臂求生”,整个过程中没有出现类似华夏幸福、泰禾的危急情况,总体上保持了平稳的收缩。他的决断受到了人们的赞誉。如今,万达重新布局文旅、地产等重资产项目,并不是简单地重走旧路,而是结合轻重模式,寻求企业生存发展的安全区。
尽管2020年胡润全球富豪榜显示,王健林身价达到1190亿元,但从2017年失去“首富”宝座后,他明显变得更加低调和沉稳。
经过五年的转变,万达商业的A股IPO之路在今年终止了。但是,万达商业即将开始资本市场的新征程,回港上市已成为业内的共识。一方面,“轻资产”“物业管理”正是当下港股的重要风口,港股已成为大多数国内物业公司上市的福地。更重要的是,自2015年开始启动轻资产转型战略后,如今的万达商业已变成了一家纯粹的商业管理运营企业。
很少有人能完全理解王健林的商业逻辑。比如,2014年底,万达历经波折,终于在香港成功上市。但仅15个月后,万达商业宣布私有化退市。为什么?在2016年的一次公开视频节目中,王健林作出了回应,称核心原因有两点:第一,我们觉得价值被严重低估,万达商业不同于一般房地产公司,低估值让我们无法忍受;第二,这次私有化高困创造了一个新模式。我本身在公司里的股份占六成,集团+个人已经超过绝对多数,再私有化,个人在公司里占比太高,不符合我们今后一贯的战略。
万达的商业成功,很大程度上归功于王健林的创新精神和勤奋。他敢于创新,勇于尝试别人不敢做的事情。他不怕失败,坚持不断进取。他坚信,只有这样,企业才能获得成功。
王健林一直被认为是中国最勤奋的企业家之一。他相信天道酬勤,坚持认为勤奋付出必有回报。他认为,没有成功的企业家是依靠玩耍得来的,都是通过不懈的努力和奋斗取得成就的。曾经有一张详细的“王健林日程表”在网络上广为流传,表中记录了王健林在2016年11月30日一天内的紧凑行程,包括早晨4点起床、健身、早餐、前往机场等,显示了他几乎没有休息或娱乐的时间。即使在赶飞机回程的路上,他也在与高管讨论项目图纸。
王健林曾经透露,自己每天都能准时6点起床,7点10分到公司,这样的作息时间几乎从未改变,每天的时间差不超过5分钟。晚上下班回家通常已经八点多,晚上11点准时休息。即使行程再满,他也会抽出一小时进行健身,即使出国也不会例外。因此,网友感慨,“王首富的生活太乏味了。”
然而,与网友眼中“乏味”的首富形象不同,业内人士看到的王健林,充满了创新精神,善于策划和执行,风格铁腕。无论是战略布局,还是产品打造,他领导下的万达集团被打上了中国商业地产“创新”的标签。迄今为止,万达仍然是商业地产行业中的领军企业。
2017年,万达集团达到巅峰,却遭遇了资金链风险。王健林坚决地决定“断臂求生”,整个过程中没有出现类似华夏幸福、泰禾的危急情况,总体上保持了平稳的收缩。他的决断受到了人们的赞誉。如今,万达重新布局文旅、地产等重资产项目,并不是简单地重走旧路,而是结合轻重模式,寻求企业生存发展的安全区。
尽管2020年胡润全球富豪榜显示,王健林身价达到1190亿元,但从2017年失去“首富”宝座后,他明显变得更加低调和沉稳。
经过五年的转变,万达商业的A股IPO之路在今年终止了。但是,万达商业即将开始资本市场的新征程,回港上市已成为业内的共识。一方面,“轻资产”“物业管理”正是当下港股的重要风口,港股已成为大多数国内物业公司上市的福地。更重要的是,自2015年开始启动轻资产转型战略后,如今的万达商业已变成了一家纯粹的商业管理运营企业。
很少有人能完全理解王健林的商业逻辑。比如,2014年底,万达历经波折,终于在香港成功上市。但仅15个月后,万达商业宣布私有化退市。为什么?在2016年的一次公开视频节目中,王健林作出了回应,称核心原因有两点:第一,我们觉得价值被严重低估,万达商业不同于一般房地产公司,低估值让我们无法忍受;第二,这次私有化高困创造了一个新模式。我本身在公司里的股份占六成,集团+个人已经超过绝对多数,再私有化,个人在公司里占比太高,不符合我们今后一贯的战略。
万达的商业成功,很大程度上归功于王健林的创新精神和勤奋。他敢于创新,勇于尝试别人不敢做的事情。他不怕失败,坚持不断进取。他坚信,只有这样,企业才能获得成功。
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