按照toc的观点，特别重视的作业指标有哪几个
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第一是产销率，即通过销售活动获取收益的
速度的进度控制以及对生产物料数量上的控制。第二是库存，第三是运行费
速度的进度控制以及对生产物料数量上的控制。第二是库存，第三是运行费
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