Question

一个正在发展的公司如何制定财务制度

公司成一个雏形，正在飞速发展，所以所有的制度都要慢慢完善健全。

请问一个中小企业如何制定点实用性的财务制度？实用点的，而不是像国家规定的那么文绉绉的。

Answer 1

　　在财务通用管理制度基础上，结合公司产、供、销等各经营环节中的业务处理、成本费用控制要求，将具体操作要求、管控要求体现出来，对各个业务流程中涉及到账务处理的环节在会计准则、会计制度前提下作出详细的明确要求！

　　举例说明：
　　财务盘点管理办法
　　1 盘点范围
　　1.1 货币资金盘点：指现金、银行存款和其他货币资金的盘点。
　　1.2 存货盘点：指原材料、产成品、自制半成品等。
　　1.2 包装物、低值易耗品盘点：指可回收包装物、低值易耗品的盘点。
　　1.3 固定资产和在建工程盘点：指房屋、建筑物、机器设备、附属设备、运输工具、度量衡、工具器具等。
　　1.4 往来账务盘点：指应收账款、其他应收款、预付账款的盘点。
　　2 盘点程序
　　2.1 年终全面盘点
　　2.1.1 由财务部门组织相关部门共同拟定盘点计划，按程序上报审批后，组织实施盘点。
　　2.1.2 须采取全面盘点，特殊情况无法全面盘点时，按程序上报审批后，可改变方式进行。
　　2.1.3 盘点须采用精确的计量器具，每项盘点数量确定后，再继续进行下一项。
　　2.1.4 盘点后不得无故更改数据。
　　2.1.5 盘点物品时，盘点人员根据实际盘点数，详细记录《财产物资盘点明细表》。
　　2.2 月末盘点
　　2.2.1 内部财务检查盘点时间为每月的最后一天，盘盈盘亏数额要根据月末的财务账面
　　.................

Answer 2

去书店买本“财务制度编制办法”这类的书参考一下，让财务主管或经理来编制财务制度。

Answer 3

到其他公司挖一个财务过来。