Question

做超市采购好不好

做超市采购好不好呢？说是从采购助理开始做起,会不会很累呢？工资开的也不高，才2000多！有哪位资深的超市采购员告知一下，指点一下，谢谢啦！

Answer 1

如果你就职的超市有发展潜力的话，做助理还是可以的，而且采购助理每月2000多，无论在哪里都算是高的；上海这边的外资超市总部采购助理，很多都是从1500拿起的。
这一行的潜规则就不跟你说了，一来怕把你教坏 ：），二来等你做到采购了（到时数千元工资已经不在你眼里了），你也就明白了。
小子，好好干吧！业务上不懂的欢迎随时向我提问。

Answer 2

坦白的说 采购有油水捞的 因为采购负责新品进店 当2家或2家以上的类似产品供应商要进店 如果其中一位比较聪明的话 会给些红包要求“照顾照顾”超市刚开业的时候采购要忙些 过段时间就好了 不会太辛苦 而且交际面会很广 接触的都是供应商和业务员

Answer 3

我也面临这个问题呢，不过我工资还没你高呢，将近两千，而且一签签三年，试用期要半年，嗨，还有那么多复杂的入职手续...上火...
楼主加油吧，采购还是不错的，能做采购的其他很多的职位都可以的。加油~

Answer 4

超市如同一个聚宝盆，采购人员就是探宝人。但如何优质、低价、高效地找到让人砰然心动的奇珍异宝，绝非简单的买进卖出，其中大有奥秘。
　　对超市而言，控制好了采购的各个环节，就控制好了采购的利润与风险。掌握了采购的技巧，即可获得采购的利润。
　　超市采购：与供应商一起赚钱
　　超市采购是一件看似容易做实难的差事。在一个着名的超市网站论坛上，专设了一个"采购人员诉苦专栏"，不妨来看看他们的苦与乐：
　　——主持人：各位采购员/主管/经理，有什麽苦衷就在这讲出来吧！说出来，痛就不痛了。
　　——采购员a：有些指标也太高了啊，如价外支援、部门利润等，让人受不了！这活儿没法干了！
　　——采购员b：严格考核是正常的，完成任务你也可以拿奖金呢！关键还是看态度和能力呀，老兄！
　　可以看得出来，超市采购人员有抱怨的，也有理性思考、沈着应对的。超市作为企业，重要的目标就是实现利润的最大化。而增加利润的方法，除了增加销售额以外，还可以降低价格、让供应商让利、广告折扣，并加强各个环节的管理，向管理要效益。其中采购环节的管理就有很多技巧需要采购人员仔细揣摩。
　　采购宝典——"九步采购法"
　　怎样实现采购的目标呢？采购控制的目标是什麽？我们在与北京市多家商场和大型超市交流沟通后，总结出几个超市采购人员需要注意的问题。
　　第一步：确定采购渠道。。。待续。。。更多详情内容欢迎到访我的百度空间