“绩效考核”是什么意思?
4个回答
2019-04-26 · 移动学习,职达未来!
环球网校
环球网校成立于2003年,十多年来坚持“以学员为中心、以质量为本、以创新驱动”的经营理念,现已发展成为集考试研究、网络课程、直播课堂、题库、答疑、模考、图书、学员社区等为一体的规模化学习平台
向TA提问
关注
展开全部
23年二级建造师-新考季备考指导课
精编干货 高效通关
¥1元/科
23年一级建造师-备考资料大礼包
备考提速 精华知识点
¥1元/科
2021一级造价师-密训抢分
密训抢分冲刺
¥0元
2021一消名师100节精品课
超值体验,轻松取证
¥0元
2021年中级经济师-强化进阶体验课
知己知彼,三步破局
¥1元
2022年高级经济师-基础重塑课
基础重塑 高效备考
¥0元
2021健康管理师超值教程大礼包
教程课题一站式配齐
¥39元
四级人力资源管理师-备考指导
轻松入门人力资源师
¥0元
查
看
更
多
- 在线客服
-
官方服务
- 官方网站
- 精华资料
- 免费直播课
- 免费领课
- 领优惠券
- 考试日历
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
“绩效考核”的确涉及到企业内每个人的实际利益,如果大家对“绩效考核”的认识是:不能再继续混日子了、不涨工资的情况下要承担更多的工作、让企业有了更多理由扣工资….在这种意识的影响下,哪个企业能够顺利实施“绩效考核”都是奇迹。
.
其实,与其讨论“绩效考核”的具体内容是否适合企业,是用平衡记分卡还是主基二元法,都没有什么意义,因为用哪种方法考核真的不重要,因为这些方法都不可能真正适合企业。我们不如将目光投向一些务实的事情上。
.
首先,无论企业是否实施“绩效考核”,都要和全体员工进行“绩效考核”的沟通。这种沟通不是让你给大家讲什么是“绩效考核”,“绩效考核”能给企业带来哪些效果,这些根本不是员工和主管关心的,说这些也只能让大家认为你脱离实际。
.
要谈就和大家谈“绩效考核”和每个人的关系,要告诉大家“绩效考核”不是高压管理,“绩效考核”是提高自我管理的一种方法,让员工自己领悟到自己的差距和不足,从而实现自我改进。如果自己的企业实施了“绩效考核”,也是顺应竞争的市场形势。
.
最好的方式是以第三方的口吻与全体员工沟通,也就是说让外人来说这些问题,员工会更容易接受。他们会把这些当作一种社会上的流行认识,而不是由HR一手导演的土政策。
.
还有就是要和每一个员工沟通,每一个人包括哪些老员工、新员工、外阜员工和临时员工,因为如果你沟通有死角,就会造成认识不统一。
.
其实,与其讨论“绩效考核”的具体内容是否适合企业,是用平衡记分卡还是主基二元法,都没有什么意义,因为用哪种方法考核真的不重要,因为这些方法都不可能真正适合企业。我们不如将目光投向一些务实的事情上。
.
首先,无论企业是否实施“绩效考核”,都要和全体员工进行“绩效考核”的沟通。这种沟通不是让你给大家讲什么是“绩效考核”,“绩效考核”能给企业带来哪些效果,这些根本不是员工和主管关心的,说这些也只能让大家认为你脱离实际。
.
要谈就和大家谈“绩效考核”和每个人的关系,要告诉大家“绩效考核”不是高压管理,“绩效考核”是提高自我管理的一种方法,让员工自己领悟到自己的差距和不足,从而实现自我改进。如果自己的企业实施了“绩效考核”,也是顺应竞争的市场形势。
.
最好的方式是以第三方的口吻与全体员工沟通,也就是说让外人来说这些问题,员工会更容易接受。他们会把这些当作一种社会上的流行认识,而不是由HR一手导演的土政策。
.
还有就是要和每一个员工沟通,每一个人包括哪些老员工、新员工、外阜员工和临时员工,因为如果你沟通有死角,就会造成认识不统一。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
广告 您可能关注的内容 |