Question

创业需要的步骤是什么？

Answer 1

1、选定创业项目

选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

2、拟定创业计划

好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。

3、筹集创业资金

常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则创业活动就无法开展。但是，由于创业者一般都缺乏资金，因此筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。

4、办理创业的有关法律手续

投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。

5、创业计划的实施与管理

接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创业活动的难点。

这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神，更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略，方能实现创业目标。

扩展资料：

创业的注意事项：

1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。

2、再就是创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。

3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。

Answer 2

冲动!是创业的原动力,少了冲动,即缺少放手一搏,临门一脚的动力。但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的。
1、找专业创业顾问咨询，了解创业情况。
2、写创业计划书，做好计划利于以后发展
3、创业资金筹备，有足够的资金会使创业更顺利
4、选定行业决定产品，了解市场有前景的行业和产品
5、学习经营技术，专业的人做专业的事，一定要懂得经营管理
6、店面位置评估，好的铺位是成功的一半
7、与房东签约
8、营业证照申请
9、店面如何装潢，有一个好的经营环境更容易吸引顾客

Answer 3

1.明确你的目标和愿景：确定你想要实现的目标和愿景，这将成为你创业的动力和方向。

2.进行市场调研：了解你所选择的市场，包括竞争对手、目标客户和市场需求，这样你可以找到切入点和差异化的机会。

3.制定详细的商业计划：商业计划是一个详细的行动指南，涵盖了市场战略、运营计划、财务预测等，它帮助你理清思路、规划行动。

4.准备资金支持：创业需要投入资金，你需要评估你所需的启动资金，并寻找适合的资金来源，如自有资金、银行贷款、风险投资等。

5.建立专业团队：组建一支具有专业能力和经验的团队，他们能够与你共同实现创业的愿景。

6.不断学习和成长：创业需要不断学习和适应变化的能力，通过阅读、参加培训和与其他创业者交流，不断提升自己的知识和技能。

Answer 4

第一、是不是真的要创业，是不是下定决心要创业？

第二、有没有确定创业目标

第三、有没有调整好，创业心态

第四、有没有想中可能遇到的问题或困难

Answer 5

首先你得有资金，其次有想法，计划，实施的物料等条件。