Question

什么时候开始找工作合适？

Answer 1

年初的时候各单位招聘都比较多
还有9月初的时候
这也只是针对大部分制造企业来说的
过年后
开了年
只要有能力，何时都是合适的。
学业有成后
什么时候都行，因为机会时时会出现。

最近很多朋友都问我，到底什么时候跳槽找工作合适？其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。
　　大家都知道的，每个公司都有公司的规划的，有五年以上的长期计划，有三年左右的中期计划，也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时，相对应的，人才的招聘计划也就出来了。
　　每年的8月份，根据公司的上半年的发展情况，公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的，所招聘的人员进来后，需要有一段时间的与公司的磨合阶段，公司方面只能提前招聘人才，以期望通过10月11月12月的磨合，能够在下一年的计划开始后，按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢，就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况，一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职，慢慢的就型成了9月的辞职月。
　　而三月份为什么成了金三招聘月了呢？实际上是因为上一年的9月所招聘的人才，经过10-12月三个月的基本磨合，在工作正式开始的1月2月3月，公司方面发现该人才并不是自己所需要的，而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司，于是，再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的，4月份就成了另外一个合同签署月了。
而其他月份的招聘与跳槽行为又是如何形成的呢？
基本上可以分五种情况。
　　一、
一个新公司的建立。这个当然需要人，而且明显的短时间内是招聘不到位的，这样就出现了长时间的招聘活动，等人员基本配置齐全，几乎一年都过去了。
　　二、
一个公司的内部部门扩展，或者分公司的成立。这样的内部扩展活动，一般来说，新成立的部门或者分公司，只是调派几位高管过去，其他的管理人员以及科技人员和操作人员都需要重新招聘，不从内部大规模调人的原因，是防止将公司原有的不好的一面也带到新公司或者新部门。显然这样的招聘也是个长期的过程。
　　三、
一个公司的内部岗位因为合同到期人才流失，或者是内部人员寻找到更好的工作而辞职或离职。由于这种情况是非常规情况，公司方面不得不重新招聘和培养新的人才，这也就出现的了新的招聘活动。
　　四、
由于企业管理上存在的问题所导致的大量离辞职现象。此类情况一般发生在高管人才到位后，所实施的三把火所造成的，一些人被迫离开。新的高管需要招聘一些符合自己的管理文化的人，或者说需要培植自己的势力所造成的。
　　五、一些职场新人类的离职。此类新新人类把辞职离职当成儿戏，对公司的发展造成了影响，使得公司不得不重新招聘。
　　基本上，通过以上这些分析，我们已经看出来。什么时候是最佳的辞离职月份了，而我们在选择辞职和离职的时机上，需要结合公司发展的脉络来进行，不能太盲目。
　　显然，职业场的老兵在时间选择上，常常选择3月和9月，这是由市场所决定的，而职场新人类的辞职离职的盲目性，其实是非常不应该，因为其他月份找工作并不好找，而且机会少。
　　最后，真诚的祝福职业场的所有人，认真的工作，发展自己的事业。即使辞职离职，也应该把手头的工作交割清楚，不要无谓的给自己在职业场的成长生涯里，留下一些污点。

Answer 2

年初的时候各单位招聘都比较多
还有9月初的时候
这也只是针对大部分制造企业来说的
过年后
开了年
只要有能力，何时都是合适的。
学业有成后
什么时候都行，因为机会时时会出现。

最近很多朋友都问我，到底什么时候跳槽找工作合适？其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。
　　大家都知道的，每个公司都有公司的规划的，有五年以上的长期计划，有三年左右的中期计划，也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时，相对应的，人才的招聘计划也就出来了。
　　每年的8月份，根据公司的上半年的发展情况，公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的，所招聘的人员进来后，需要有一段时间的与公司的磨合阶段，公司方面只能提前招聘人才，以期望通过10月11月12月的磨合，能够在下一年的计划开始后，按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢，就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况，一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职，慢慢的就型成了9月的辞职月。
　　而三月份为什么成了金三招聘月了呢？实际上是因为上一年的9月所招聘的人才，经过10-12月三个月的基本磨合，在工作正式开始的1月2月3月，公司方面发现该人才并不是自己所需要的，而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司，于是，再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的，4月份就成了另外一个合同签署月了。
而其他月份的招聘与跳槽行为又是如何形成的呢？
基本上可以分五种情况。
　　一、
一个新公司的建立。这个当然需要人，而且明显的短时间内是招聘不到位的，这样就出现了长时间的招聘活动，等人员基本配置齐全，几乎一年都过去了。
　　二、
一个公司的内部部门扩展，或者分公司的成立。这样的内部扩展活动，一般来说，新成立的部门或者分公司，只是调派几位高管过去，其他的管理人员以及科技人员和操作人员都需要重新招聘，不从内部大规模调人的原因，是防止将公司原有的不好的一面也带到新公司或者新部门。显然这样的招聘也是个长期的过程。
　　三、
一个公司的内部岗位因为合同到期人才流失，或者是内部人员寻找到更好的工作而辞职或离职。由于这种情况是非常规情况，公司方面不得不重新招聘和培养新的人才，这也就出现的了新的招聘活动。
　　四、
由于企业管理上存在的问题所导致的大量离辞职现象。此类情况一般发生在高管人才到位后，所实施的三把火所造成的，一些人被迫离开。新的高管需要招聘一些符合自己的管理文化的人，或者说需要培植自己的势力所造成的。
　　五、一些职场新人类的离职。此类新新人类把辞职离职当成儿戏，对公司的发展造成了影响，使得公司不得不重新招聘。
　　基本上，通过以上这些分析，我们已经看出来。什么时候是最佳的辞离职月份了，而我们在选择辞职和离职的时机上，需要结合公司发展的脉络来进行，不能太盲目。
　　显然，职业场的老兵在时间选择上，常常选择3月和9月，这是由市场所决定的，而职场新人类的辞职离职的盲目性，其实是非常不应该，因为其他月份找工作并不好找，而且机会少。
　　最后，真诚的祝福职业场的所有人，认真的工作，发展自己的事业。即使辞职离职，也应该把手头的工作交割清楚，不要无谓的给自己在职业场的成长生涯里，留下一些污点。

Answer 3

　　最近很多朋友都问我，到底什么时候找工作合适？其实猎头行里的金三银九是有道理的。我们先来看看金三银九的招聘月为什么会出现。

　　大家都知道的，每个公司都有公司的规划的，有五年以上的长期计划，有三年左右的中期计划，也有一年期的短期计划。每次在公司的计划制订出来并获得公司内部管理层通过时，相对应的，人才的招聘计划也就出来了。

　　每年的8月份，根据公司的上半年的发展情况，公司的下一年的计划就基本上定型了。因为计划是明年开始执行的，所招聘的人员进来后，需要有一段时间的与公司的磨合阶段，公司方面只能提前招聘人才，以期望通过10月11月12月的磨合，能够在下一年的计划开始后，按照公司的意愿开展下去。这样9月份就成了招聘月。而10月份呢，就成了合同签署月了。根据公司的这样的情况， 一些职业场的想换工作的大鱼就都选择在9月份辞职，慢慢的就型成了9月的辞职月。

　　而三月份为什么成了金三招聘月了呢？实际上是因为上一年的9月所招聘的人才，经过10-12月三个月的基本磨合，在工作正式开始的1月2月3月，公司方面发现该人才并不是自己所需要的，而所招聘来的人也发现公司并非自己想要的公司，于是，再一次的大规模招聘与跳槽就出现了。相对应的，4月份就成了另外一个合同签署月了。

　　因此，在这几个月找工作是最合适的，希望你能把握！

Answer 4

一年中有三个比较好的时间可以去找工作。11月份和6月份应届生大规模求职，这时有很多单位招聘，好处是岗位多，人员需求量大，但竞争很激烈，且岗位多是面向应届生的不要工作经验的低级岗位；过年以后，很多人拿了年终奖辞职，很多单位会有空缺，优点是竞争相对缓和，岗位级别会高些，缺点是岗位名额有限，多是一个岗位只要一个人，一个单位只招几个人，竞争的多是有工作经验的人

Answer 5

一般越是好单位，校招越早，都会提前进学校开宣讲会，这时候就是在大四开始前的暑假期间，到九月份大四开始，会有大量用人单位来学校招聘，就是投简历的最好时机，好的用人单位都会集中在这个时段，这个时候找工作最合适