直属领导嫉妒下属，故意打压，如何做到来日方长自保？ 10
个特点的话，就真得考虑是不是该辞职了，因为这样的领导确实是不值得追随的。
1、总是嫉妒、打压下属能力的发挥
在职场上，领导的能力并不一定处处都会比下属强的，比如说一个人力资源总监，他或许是由于擅长其中几个模块，再加上在其他能力方面比较出色，才晋升成为高管，但是在其中他不擅长的模块工作方面，肯定就会比下属专员要差一点，这是很正常的现象。再比如说总经理，他不可能在公司的每一块业务都是很精通的，之所以是总经理，最重要的原因是他有足够的能力驾驭诸多高管。因此，作为领导，是没有必要去嫉妒下属员工的能力的。但是有的领导他就会妒忌，非但妒忌，而且还有时候会打压下属能力的发挥，在这样的领导下面工作，就会觉得非常憋屈，自己的能力得不到发挥，更加得不到进步。
2、热衷于政治、权力游戏
有的领导天生就是搞政治的，他们把一切的业务工作都搅进政治斗争里面，也会将下属也搅进去，搞得下属在努力工作的同时，还需要处处考虑政治上的得失。这种领导除了向公司层面要更大的权力之外，还会处处限制下属的权力，将所有的权力集中在自己手里，如果下属因为某件事情违背了他的意愿，那就面临惨重的收拾。
3、搞一言堂、不让下属提建议
【下雨天骑猪看书】的观点：不要被自己的情绪主导思维，导致自己做出不理智的行动。正常情况下，这种时候要暂避锋芒。毕竟他是你的顶头上司，所谓的“县官不如现管”。而且作为成年人，你要明白你的升职加薪的机会，大部分的决定权都在上司的手里。
根据你这个话题，我可以可以讲一个我身边的例子。当时我的朋友，也是因为自己能力比较强，然后职业道路也比较顺利。自己在日常工作安排，以及处理事情方面就比较强势。也因为如此受到了直属领导的打压，让他在接下来的两三年当中都没有得到机会晋升。
举一个我身边的例子：我有一个朋友关系跟我特别好，在05年的时候他就出来工作了。在不到半年的时间，他就由一个普通的员工晋升为一个班组的班长。由于他自己工作努力并且很出色，于是在当时得到了很多领导的认可和青睐。当公司在07年建立新的生产线的时候，上级领导就来询问他的上司：“是否可以调任陈某同志，让他出来担任新的生产线的副主任。”这时候，他的上司就以他虽然工作能力强，但是性子不太好，还需要磨练。同时车间里也没有多余人手可以安排为理由，驳回了上级领导的要求。于是公司在经过考虑之后，又重新选调了一个另外的同事过去担任新生产线的副主任。最后到了09年，才开始有了转机。由于机械经理一直都特别欣赏他，因此即便他的上司使用各种方法阻挠。最后也是被经理直接把他提拔上去，当了另一车间的副主任。
这就是一个典型的例子，其实就算自己不满上司的安排，你没有必要辞职。其实工作，也是对自己的一种锻炼，不但可以提升自己的各方面的能力，还能锻炼自己为人处世的方式和方法。
正所谓：合理的是锻炼，不合理的是磨练。
只要你自己有能力，如果与自己的上司三观不合，你去可以去找公司的人事部门，讲明缘由让他们重新给你调换一个岗位，或者是调到别的部门去。
总之，千万不要一时赌气一时爽，到了后面反应过来，后悔莫及呀。要知道三十年河东三十年河西，在如今就业趋势这么严峻的情况之下，能够找到一份稳定，收入也比较可观的工作，也是相当不容易的。
我之前提到过自己在刚毕业入职的时候被打压，其实这么多年我一直不知道原因到底是什么。排除了个人工作能力以及为人处世的因素后，不久前我突然觉醒，可能就是因为我的笑。
我记得有一次公司财务来我们部门办公室找我上司说事，我的座位和上司离得不远，中间有一排电脑相隔，彼此看不见对方的脸。当财务无意中转头看向我的时候，我感知到了之后也抬头跟她微笑，然而没想到的是她竟然说了一句：你笑什么啊？
我也不知道怎么回答，就低头继续工作了。大概是从那以后，上司对我就各种找事，吹毛求疵，有时我请教问题也是要说几遍她才装作刚听到。
这件事在十来年里对我来说一直是一个谜，后来我就想到，可能上司觉得我在笑她。虽然我并没有听清她们具体在说什么，因为声音很小，但我是出于礼貌，作为新人看见同事，我是礼节性地微笑，却没料被财务一嗓子一句莫名其妙的问话，让上司多了心。
所以，在职场上，做自己的事就好，以免无事生非得罪人而自己却毫无察觉，最终让自己受损失。
