Question

怎么做好每天的工作总结？

Answer 1

1、好记性不如烂笔头，先记在纸上，最后做成电子版的工作记录，方便以后搜索查找。

2、工作中出现的错误，标注成红色，要勇敢面对并吸取教训，总结经验，吃一堑长一智。

3、工作中取得的成绩，要百尺竿头更进一步，继续保持。

4、善于总结是一种智慧。

Answer 2

每日的工作总结其实是很简单的，如：

一、大体提纲有：
1、重点工作内容（注意：不要记流水账）
面向谁，什么目的，决定了你的工作报告的大致方向。
2、没完成的任务有哪几个，为什么没完成？
主要成绩及不足，问题的原因及未来的对策。
3、今日的小收获
让老板看到你的优势，但切忌夸大，猛吹，低调行文，能展示你的价值即可；
4、明天的工作流程。
只有有计划，才会有更清晰的方向，方向清晰才会有所收获，对详细复杂的计划要舍得删减。

二、善于工作总结的人会有所进步
善于工作总结的人，是能更快的提炼出一些经验与技巧，更快的使自己得到进步，善于工作总结会发现自己日常工作中的不足，会使自己意识到接下来的努力方向，进而制定计划，逐步执行，提升自己的能力，

三、善于总结的人更容易被老板赏识
一份好的总结可以让老板看到你的潜力，更容易被老板所认可，给老板留下好印象，有提升的机会当然会想到你。

Answer 3

首先要确认的一点，做好工作计划和定期复盘总结，对个人成长真的非常有帮助。主要体现在以下方面：

1、工作有轻重缓急之分，做好计划能够让我们更好的朝着目标前进。
每个人都会面临很多的事情，不同的事情有轻重缓急之分。对于重要又紧急、重要但不紧急的事情我们要优先处理；对于不重要但紧急、不重要不紧急的事情，我们要学会放下或者缓处理。做重点的工作，确保工作目标的达成，这个离不开工作计划的制定。在开始新一天工作之前，每天早上花5-10分钟检视一下自己当天的工作计划，将会大大提升我们当天的工作效率及工作效果。

2、定期复盘总结，帮助我们更从容面对工作。
每天下班前，花15分钟回顾一下当天的工作，对比早上的工作计划，检视自己一天的工作情况，总结当天工作有效率的地方，当天做得不够的地方。然后再花10分钟初步制定第二天的工作计划。每逢周五、月底、月初等时间节点，有计划的总结本周、本月的工作情况，通过总结不断积累工作经验、工作心得，同时不断寻找改善和提升工作效率的方法；同时有计划的安排下周、下个月的工作计划。通过这样的不断计划、总结，我们可以有条不紊的、踏踏实实的朝着自己既定的目标前进。这样坚持1年的话，我们就会在不知不觉中发现自己的成长速度，会让自己惊讶的！
综上，写工作计划和总结对我们的职业发展和个人成长助益多多，一定要坚持！

Answer 4

当一天的工作结束后，我们可以静下心来，认真总结一下当天的得失。

我们可以回味一下，今天做的最重要的三件事是什么？

并把它们记在一个表格上。当然,这个表格不必很正规。当然，如果不适宜制成表格那就记下重点。

接着想想明天的工作，有什么计划，有什么打算，同样以表格的形式记下来。

同时，还要重视我们随时随地的感悟，随时随地的想法，这些都值得随时记下来。

因为这些想法稍纵即逝，很容易被遗忘，而这些东西对我们的思维，对我们的工作很可能是带有启发性的。

因此要及时捕提，及地时记录在案，这样我们随时都能查找到，随时都会给我们帮助。

这样的方法看似简单，不就是做个简单的表格吗？也不用花费多大的精力，但它的功效却是极大的。

通过表格,我们可以随时观看我们的工作进程，使复杂的工作内容变得清晰，使我们不再焦虑忙乱。

我们可以及时发现问题解决问题。

图表是为了把复杂的工作内容条理清楚，因此越简明扼要越好，不要把表格做成艺术品，复杂化的图表，效果反而很差。表格反映的内容必须一目了然。不同的内容,最好用不同的表格分别反映处理，哪怕多画几张。

每天的工作结束后，不妨抽出几分钟，对当天的工作做个小结，回味一下一天的收获。

Answer 5

1、第一步：确立框架
首先我们要了解，做年终总结的整体框架，从宏观的角度去掌握，做一份年终总结需要准备哪些内容，如下图：
我们可以清楚的看到：年终总结分为四个部分：
1：今年做了什么工作
2：今年工作中的不足
3：明年的规划以及改善措施
4：对公司的建议
2、第二步：围绕中心工作，量化工作成果
这里，我们就以刚才讲的四大项目为例，来给大家拆解看看，到底该如何在每个部分都能更好展示自己的工作，同时又避免误区。
（1）今年做了什么工作
工作记录的方方面面回顾与总结，不论职位高低，建议结合信息化管理系统，将一段时间所做的工作高效最大程度的量化，重要部分多以统计数据表格图表直观展示，更能说明情况。
通过各项工作统计的详细总结分析，发现当前主要存在的问题，分析公司产品问题事故处理，及带来的损失，若能结合相应的销售数据对比，更能直观充分反映问题发生和处理不好带来的后果。领导看在眼里记在心里，自然会更加认识到做好管理的重要性。
另外，工作总结最忌讳形式化，或者写成一笔流水账，汇报工作要有一个框架。领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到？一分为二还是抓大放小？实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构，这就是所谓的“一个中心，三个基本点”写作方法。