物流对企业的作用体现在什么地方

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颛孙浦称荣
游戏玩家

2019-05-09 · 游戏我都懂点儿,问我就对了
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绩效的主要作用在于帮助管理人员充分调动员工的工作积极性,从而使员工尽量大地发挥到他们的能力。具体的作用在于:1,降低物流成本。(采购,库存,运输等成本)2,提高物流有效性。3,提高物流的效率。4,提高客户满意度。在物流管理方面实施绩效考核能帮助管理人员促使员工在工作中注重物流成本控制,提高工作效率,从而使企业达到大幅度降低物流成本,加快资金周转,减少库存积压,利润率上升的目标。
上海承际物流有限公司
2018-06-11 广告
首先你要明白什么是冷链管理:它是指特殊产品在运输和在图存储过程中需要投入制冷、冷冻等特殊设备的供应链管理。 所以很明显他是供应链管理(也就是物流管理)的一种,它的基础课跟物流管理一样,但是多了一些专门讲冷链管理的专业课... 点击进入详情页
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俞梓维原寅
2020-03-15 · TA获得超过3.7万个赞
知道大有可为答主
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资金是企业的血液,物流我觉得算得上血管吧。
物流范围很宽泛,运输、仓储老两样。还有装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等,尤其流通加工可以做到低投入高回报。
制造企业如果要运营,生产东东,必须要物流:原材料采购、到厂、仓储、搬运到生产线、加工、组装、储存、发运给客户,全程都是物流;
流通企业如果要运营,必须采购,入库到配送中心,储存,拣选,配送,也都是物流范畴。
商业企业物流稍微没那么明显,但运营处处离线物流。物流的范围很宽泛,干物流的人很多。但把物流干好的人少之又少。
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