Question

什么是工作分析?工作分析的意义是什么?

Answer 1

从人力资源管理的角度来说，工作分析是开展人力资源管理活动的前提，诸如企业组织架构的设计、工作流程优化、人员的招聘、培训、绩效、薪酬管理等，无论是从信息收集、整理分析还是从解决方案来说，都需要以工作分析和评价为基础。

以薪酬管理为例，做工作分析是为了更好的做岗位价值评估，评价岗位在企业生产经营活动过程中的价值和贡献，根据岗位分析和评价的结果，设计、完善薪酬体系，划分职等职级，保证企业的薪酬对内具有公平性，对外具有竞争性。

人力资源更多时候结果并没有那么重要，重要的是在过程中如何让大家思想上重视起来、调动积极性，达成共识，认可你所做的东西。

问题带的标签是数据挖掘、互联网数据分析，所以这里的工作分析具体指的是什么呢，做这样的工作分析要解决什么问题，以终为始才知道是否有必要做工作分析

Answer 2

作分析，是以科学和系统的方法决定一项工作所应包含的工作项目以及从事此项工作的必备知识、技术和能力。其结果包括工作说明书与工作规范。(1)工作分析为组织设计和结构提供基础;(2)工作分析是制定人力资源计划的依据;(3)工作分析使职务评价和报酬达到公平和公正;(4)工作分析使招聘活动有明确的目的;(5)工作分析使人员换岗工作更有效率;(6)工作分析使训练和开发有合理的方向;(7)工作分析为业绩平价提供客观标准;(8)工作分析为职业生涯计划提供方向。
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Answer 3

工作分析具有以下的意义和作用：
工作分析是人力资源管理的一项基础性工作，它在整个人力资源管理系统中占有非常重要的地位，发挥着非常重要的作用。工作分析为其他人力资源管理活动提供依据。
(1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
(2)工作分析为人员招聘录用提供了明确的标准。
(3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据。
(4)工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
(5)工作分析还为科学的绩效管理提供了帮助。