一个团队里,人心涣散。为了点小事争吵。大家积极性都不高怎么办?
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我的厂子也很乱的,我一直想打造优秀团队。和下面每个人交朋友,该压的人要压,改激励的要激励。
呵呵,总之对事不对人。大家为工作的事争吵也许是好事,说明他们还想进步。
团队打造要先集体开个团队会议,说下你的目标,你的做事风格原则,企业文化==;
然后针对个别人各个击破,单独谈话(呵呵中国吃饭比较流行);
最后再开集体会议,灌输集体观念,企业与个人的共存共赢观念,员工出来就是为了钱,许诺的东西一定想法办到,不要有爆发户的思想。
没有团队士气是管理人员的责任,不要把责任推给员工。
不要老打击一个人,在意下面每个人说的话。
我的团队很快就变强了,呵呵,记住人是(矛盾)关系的总和,先稳人企业才能稳。
管理就是借力,借不到人才的力,你就是失败的(人人是人才,看你怎么用,按能力和潜力配人)
就说这么多,我休息了
呵呵,总之对事不对人。大家为工作的事争吵也许是好事,说明他们还想进步。
团队打造要先集体开个团队会议,说下你的目标,你的做事风格原则,企业文化==;
然后针对个别人各个击破,单独谈话(呵呵中国吃饭比较流行);
最后再开集体会议,灌输集体观念,企业与个人的共存共赢观念,员工出来就是为了钱,许诺的东西一定想法办到,不要有爆发户的思想。
没有团队士气是管理人员的责任,不要把责任推给员工。
不要老打击一个人,在意下面每个人说的话。
我的团队很快就变强了,呵呵,记住人是(矛盾)关系的总和,先稳人企业才能稳。
管理就是借力,借不到人才的力,你就是失败的(人人是人才,看你怎么用,按能力和潜力配人)
就说这么多,我休息了
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