我想开个健身房
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7个回答
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开支:
1、健身房场地的租金预计,一般场地是按年算的,还要缴纳一定的保证金。不同地方的价格不同
2、健身器材的资金预计。需要什么机器?多少台?预计成本多少?成批量购买价格又是多少?
3、工作人员的工资预计。教练开多少工资?销售人员开多少工资?前台人员多少工资?器材管理、常务管理人员工资多少?网站维护、推广人员的工资?
4、健身房装修资金预计。
其他的暂时不记得了!
收入:
1、健身房的主要收入怎么来?是销售会员卡?私教?还是其他附带产品,比如蛋白粉、减肥产品、瑜伽服等
2、每个月需要收入多少才能达到维持收支平衡,多长时间以后开始盈利?
3、销售额减去开支你能盈利多少?
4、你的股东能获得多少利益?利益又是怎么分配的?
5、怎么才能扩大消费者的需求,还能做些什么来增加收入?
其他:
1、起步阶段怎么组建团队?资金哪里来?志同道合的合作伙伴哪里来?
2、健身房的定位是怎么样的?将来亏了怎么办?将来赚了怎么扩大?
3、我的竞争力在哪里?凭什么用户要选择我而不是竞争对手?
这些其实更多的是涉及到创业的问题,如果你想做先去挖个健身房的店长帮你。
如果这是你第一次创业,建议别弄得太大。
希望你能创业成功!
1、健身房场地的租金预计,一般场地是按年算的,还要缴纳一定的保证金。不同地方的价格不同
2、健身器材的资金预计。需要什么机器?多少台?预计成本多少?成批量购买价格又是多少?
3、工作人员的工资预计。教练开多少工资?销售人员开多少工资?前台人员多少工资?器材管理、常务管理人员工资多少?网站维护、推广人员的工资?
4、健身房装修资金预计。
其他的暂时不记得了!
收入:
1、健身房的主要收入怎么来?是销售会员卡?私教?还是其他附带产品,比如蛋白粉、减肥产品、瑜伽服等
2、每个月需要收入多少才能达到维持收支平衡,多长时间以后开始盈利?
3、销售额减去开支你能盈利多少?
4、你的股东能获得多少利益?利益又是怎么分配的?
5、怎么才能扩大消费者的需求,还能做些什么来增加收入?
其他:
1、起步阶段怎么组建团队?资金哪里来?志同道合的合作伙伴哪里来?
2、健身房的定位是怎么样的?将来亏了怎么办?将来赚了怎么扩大?
3、我的竞争力在哪里?凭什么用户要选择我而不是竞争对手?
这些其实更多的是涉及到创业的问题,如果你想做先去挖个健身房的店长帮你。
如果这是你第一次创业,建议别弄得太大。
希望你能创业成功!
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哥们儿 这是不是想开就能开的,你得首先做市场调查评估风险,选址很重要。你爸让你做计划书了说明资金不是问题,选好地址,接下来就要装修,招聘员工等等一堆事儿等着你做呢!
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投资健身房是可大可小的,看你当地消费,装修档次,健身房的规模等等相结合的,当然设备也是很重要的,最主要是看你懂不懂,如果你不懂,你只要有钱投资就能找到人才帮你筹备策划
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您应该先去做个市场调查
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1.选址
健身房的选址非常关键,可以说健身房命运的80%都和选址相关。一个好的口岸,可以为你的健身房带来巨大的人流量。健身房本身还是线下体验经济,人流量决定了现金流,传统古话“酒香不怕巷子深”不适用于健身行业,选址是开健身房的第一步,也是最关键的一步,走好它,能让你省心不少。
2.设计装修
选好健身房地址后第二步就是设计装修了,笔者建议去寻找专业的健身房设计装修团队来操刀,因为健身房的设计装修有别于其他的公共环境,对光线、器械布局等都有很高的要求,没有经验的话,很容易走偏。
3.购买器械
这个相当于健身行业独有的需求了,而且在开健身房的成本里面有很大的占比。购买健身器械,首先你要有一个整体规划和预算,比如预算30万需要购买多少台力量器械,多少台有氧设备,哪些小工具等等,购买时还要和上两步结合,考虑到器械的摆放等问题。
思考好这些后,再去寻找各种器械品牌的器械商进行对比,价格、质量等都是要考虑的,器械毕竟也是损耗品,一定年限都要进行更换,所以一定要慎重选择购买。
4.员工招募
很多健身房都会进行预售,员工的招募就要比你从预想还要早的时间开始。部门的架构、人员的配置也是需要花大量精力进去的。可能大部分人都知道健身房的核心员工是健身教练和会籍顾问,但是笔者认为前台是更加值得关注的岗位。
5.一个好用的系统软件
软件方面推荐【榴莲系统】健身房的优化管理,需要整合搭建软件和硬件部分在线上和线下的配置,包括对健身房管理系统、私教的资质审核、会员的潜化率和营销模式进行优化选择和构思。其中作为管理者来说,【榴莲系统】的管理系统可以对日常的运营数据和财务系统数据进行分析化数据查视和导出,对管理健身房来说,是有极大帮助的。
榴莲系统官方电话:18950697965
会籍顾问不用多讲,一切以业绩指标来考核,非常简单粗暴。教练除了进行私教课程的销售,保证好上课质量就完全没问题的。
前台却是很少有人关注的,首先前台就是健身房的第一道形象墙,关乎于潜客对于健身房的第一印象,其次前台的工作流程是最繁琐的,开卡、收钱、签到、租柜、确认课程等等,前台需要非常细心的去处理每一项事务。前台这个岗位一定要花大量时间进行培养,不要忽视。
总而言之,开好一家健身房不容易,每一个环节都不容忽视,运营好并保持长线收益更不容易,最后建议最好能拥有一套切合自身的健身房管理系统,协助管理者进行健身房的细化管理。
健身房的选址非常关键,可以说健身房命运的80%都和选址相关。一个好的口岸,可以为你的健身房带来巨大的人流量。健身房本身还是线下体验经济,人流量决定了现金流,传统古话“酒香不怕巷子深”不适用于健身行业,选址是开健身房的第一步,也是最关键的一步,走好它,能让你省心不少。
2.设计装修
选好健身房地址后第二步就是设计装修了,笔者建议去寻找专业的健身房设计装修团队来操刀,因为健身房的设计装修有别于其他的公共环境,对光线、器械布局等都有很高的要求,没有经验的话,很容易走偏。
3.购买器械
这个相当于健身行业独有的需求了,而且在开健身房的成本里面有很大的占比。购买健身器械,首先你要有一个整体规划和预算,比如预算30万需要购买多少台力量器械,多少台有氧设备,哪些小工具等等,购买时还要和上两步结合,考虑到器械的摆放等问题。
思考好这些后,再去寻找各种器械品牌的器械商进行对比,价格、质量等都是要考虑的,器械毕竟也是损耗品,一定年限都要进行更换,所以一定要慎重选择购买。
4.员工招募
很多健身房都会进行预售,员工的招募就要比你从预想还要早的时间开始。部门的架构、人员的配置也是需要花大量精力进去的。可能大部分人都知道健身房的核心员工是健身教练和会籍顾问,但是笔者认为前台是更加值得关注的岗位。
5.一个好用的系统软件
软件方面推荐【榴莲系统】健身房的优化管理,需要整合搭建软件和硬件部分在线上和线下的配置,包括对健身房管理系统、私教的资质审核、会员的潜化率和营销模式进行优化选择和构思。其中作为管理者来说,【榴莲系统】的管理系统可以对日常的运营数据和财务系统数据进行分析化数据查视和导出,对管理健身房来说,是有极大帮助的。
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会籍顾问不用多讲,一切以业绩指标来考核,非常简单粗暴。教练除了进行私教课程的销售,保证好上课质量就完全没问题的。
前台却是很少有人关注的,首先前台就是健身房的第一道形象墙,关乎于潜客对于健身房的第一印象,其次前台的工作流程是最繁琐的,开卡、收钱、签到、租柜、确认课程等等,前台需要非常细心的去处理每一项事务。前台这个岗位一定要花大量时间进行培养,不要忽视。
总而言之,开好一家健身房不容易,每一个环节都不容忽视,运营好并保持长线收益更不容易,最后建议最好能拥有一套切合自身的健身房管理系统,协助管理者进行健身房的细化管理。
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