Question

如何开玩具店

Answer 1

从创业的角度来分析，儿童行业是一个相对比较稳的方向，不会有突然的爆发也不会有明显的下滑。但是从我接触的初次了解这个行业的创业者往往会走两个极端：

a、要开一家高大上、新奇特的玩具店，动不动就是我只卖乐高、美泰、孩之宝等国际品牌玩具

b、我们本地消费低，我要卖价格非常低的低端产品

以上这两种门店放在国内90%的城市可以说百分之百亏

因为爱就推门公司已经在玩具行业经营了十一年了，有超过800家玩具店的开店经验，所以对国内儿童行业尤其是玩具实体行业还是比较了解的。

如果自己去独立开店，选址、人流分析、店铺装修、选品、玩具陈列……要想经营好店铺需要学习和准备的东西还是蛮多的，如果是首次开店，建议还是选一家靠谱的品牌加盟成功率比较高，因为很多开店需要准备和避免走的弯路都可以帮你解决掉，同时，开店最费精力的有几个方面：

1、选品（玩具店要想持久做好，产品更新一定要及时，否则，客户来一次是那些产品，来两次还是那些产品，久而久之就不会再来了）

2、库存（实体店失败的，10个有几个死到库存上了，自己进货很难避免）

3、运营经验（什么节日，该做什么活动，还是有很多技巧在里面的）

一个靠谱的加盟品牌，一般都是运营了很多年，有丰富的运营经验可以传授给加盟商，同时在选品和售后方面更是最主要的优势。

另外，如果现在开玩具店，建议除了要具备玩具零售以外，尽量增加益智玩具体验或者儿童手工DIY体验，这对店面会员转化和客单价提升都会有很明显的帮助，对会员粘性帮助也很大。

Answer 2

目前国内缺乏玩具专卖店的销售形式，玩具的整体消费数量人均也严重偏低，玩具市场在未来几年会飞速发展，这是必然。 开玩具店需要注意的主要有以下几个方面: 1.商圈分析，需要考虑你店面所处位置的周边商业环境分析，街道人流构成因素分析，店面租金，运营成本分析，这样才能确定做玩具中的那一块（是以智力玩具为主，还是以儿童动漫为主，还是以diy动手类型为主或者是做综合类型的），产品的组合，才能做到针对性和适应性。 2.投资规模，当租金成本运营分析出来后，就可以确定投资规模，店面的大小多少为最高的性价比，并不是越大越好，也不是越小越好。 3.投资的扩展，一个玩具店做下来，它的销售总额和投资回收是有一定的限额的，一般一个店的投资回收期是6-12个月，一旦投资收回如何把生意扩展，需要有个构思和规划。如何多布点？如何扩展产品和消费者的接触面？如何把品牌推广的更强势？该做什么样的活动？来让更多的顾客了解我的产品？当，随着销售点的增多，每个销售网点就能互相促进，给消费者的信心也会极大的增高。 关于开玩具店的误区： 1.开玩具店误区一,很多开玩具店的店主忽视店面形象和整体包装策划的重要性这个事实。恨不能随便把店开起来，然后把产品一摆就卖，第二天就想把销量做上去，殊不知整个店面的形象和给顾客的感受对产品的销售是非常关键的因素。同样一个产品摆在地摊上和摆在专卖店里，它的价值是不一样的，给人的感受也完全不一样，顾客愿意为它付出的金额也是不一样的，同样的可乐装在“可口可乐”瓶子里和装在“非常可乐”瓶子里，顾客喝的感觉和口味是不一样的，如果你不能坚持，那你就永远到达不了目的地，匆匆忙忙地上产品，又匆匆忙忙地开业，前期的投入就打了水漂，买3/4的火车票，就永远不能到达目的地。 2.开玩具店误区二,（玩具店到底卖的是什么？）目前的玩具市场销售被动销售玩具，由客户自选产品为主，我们的销售方式完全不一样，主动推荐产品，演示+解说能飞的，能动的都要动起来，智力产品需要把游戏规则告知顾客，顾客才能体会到该产品的特性和玩法，才会被吸引，你去超市买产品，那些盒包装的产品，是很难理解它的功效的，所以，大部分人去超市买东西只会购买自己懂的或者是理解的产品，而大部分产品，我们是根本不知道它是干什么的，有什么用，这样是不会有销售行动的。 顾客购买玩具，最终是被玩具产品所带来的游戏性和趣味性而打动，而不是产品本身，如果你能把产品的游戏性和趣味性让顾客感受到，成交率会提高很多很多， 例如我们平时看见的麻将，如果你不会玩，你看见别人在玩的天混地暗，你会觉得他们好傻，摆弄那几个塑料块块，无聊！说白了，麻将也是一个玩具，成人玩具而已，但是，你一旦学会了麻将的游戏规则，你也会深陷其中，感觉其乐无穷。说明了，玩具的游戏性和趣味性，才是玩具的吸引人的地方，大家购买的是游戏性和玩具带来的趣味性，才是掏钱的主因素。