Question

怎样才能管理好自己的团队？

当你拥有一个团队的时候怎样更好的管理，让团队越来越大，发展越来越好？

Answer 1

第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.
第二，要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和游戏技能,在游戏中传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和游戏技能培训，也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力。
第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个学生成员明白，来这里是只是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的.要端正好良好的游戏心态。
第四，人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活的。
首先，要有一个坚强的领导核心。群龙不可无首，同时群龙也不能多首。一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。七巧板、建绳房的失利，漂浮岛的成功都让我们分享到这个心得。有了坚强的领导，团队才有良好的管理，团队也才能成为团队，这是基础。当然领导核心的素质本身要求也非常高，承担的责任与压力也非常重，一个成功的团队首先需要一个成功的领导，所以目前如何提高领导艺术，提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之一。
其次，要有明确的共同目标。这一点说起来容易，做起来很难，放到现代企业里，那更是难上加难。一是领导层自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。建绳房、七巧板的失利，攀岩的成功都寓示了这一点，但在现实工作中如何破除习惯思维，建立大局观都还任重而道远。
第三，要有合理的沟通机制。这首先需要领导核心的管理艺术，独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的。其次需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。最后还需要一个科学合理的沟通方法。形成了合理的沟通机制，可以充分发挥队员的能动性，能充分发挥集体的智慧，可以最大限度的达到政令畅通，这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节。

Answer 2

1、以德服人，才能长久
2、恩威并重，用公司制度和公司利益教育员工
3、培养新人，重用新人
4、坚决执行上级分配的任务
5、拉近与员工的关系（必须有1/3以上的支持者，两到三个坚决拥护者）
6、严格要求自己，以身作则
如果能做到以上几点，不到两个月基本就能稳如泰山。

Answer 3

能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。

Answer 4

以我曾经管理企业的经验，要想管理好自己的团队，第一要以身作则，处处起带头作用。第二，自己一定要懂得公司的主要专业。如果不懂专业，是很难服众的。第三，激励机制一定要明确。重奖重罚。第四，要及时给下属撑腰。鼓励他们勇敢工作。

Answer 5

你好！！！首先作为团长的你当然要以身作则，积极的回答问题，然后适当的在团队额公告里面写一些警示的话语。比如一周或是两周团员的贡献分低于多少多少就踢人，因为贡献分老是为0的团员留着也没有用。最后就是在分配基金方面要大方点，至于具体的由团长你自己定夺，很高兴为你解答。