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看你做哪方面的采购,采购一般工作流程:有采购需求——寻求供应商——比对供应商实力以及价格以及产品质量——与供应商就价格以及付款方式达成共识——拟定采购订单——跟踪到货时间,保证按时按量到货——来货通知公司品质管理部门验货——合格后办理入库手续
采购面试还是主要针对你有无采购经历这方面的,如果你原来做业务建议你还做相关行业的采购,因为采购员要求要对所采购的产品熟悉;建议简历还是要实事求是的好
希望你成功!
采购面试还是主要针对你有无采购经历这方面的,如果你原来做业务建议你还做相关行业的采购,因为采购员要求要对所采购的产品熟悉;建议简历还是要实事求是的好
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一、需求确认 保证准确的理解内部客户的需求,包括:产品规格描述、需求时间、预算额度、数量、质量等.
二、供应商开发 如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.
三、合同谈判和订立 比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约。
四、合同执行和管理 跟踪供应商合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题。
五、供应商评估 经过一段时间(通常一年)的磨合.
二、供应商开发 如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.
三、合同谈判和订立 比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约。
四、合同执行和管理 跟踪供应商合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题。
五、供应商评估 经过一段时间(通常一年)的磨合.
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1.开发标准供应商
2.下达订购单
3.物料交期的控制
4.材料市场行情的调查
5.查证进料的品质和数量
6.进料品质和数量异常的处理
7.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调
8.询价、比价、议价及订购作业
9.交期的进度控制
10.进料品质、数量异常的处理
11.主要原材料的估价
12.供应商材料样板的品质初步确认
13.材料样板的初期制作与更改
14.替代材料的搜寻
15.采购部门有关技术、品质文件的拟制
16.与技术、品质部门针对技术、品质问题的沟通与协调
17.与供应商针对技术、品质问题的沟通与协调
2.下达订购单
3.物料交期的控制
4.材料市场行情的调查
5.查证进料的品质和数量
6.进料品质和数量异常的处理
7.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调
8.询价、比价、议价及订购作业
9.交期的进度控制
10.进料品质、数量异常的处理
11.主要原材料的估价
12.供应商材料样板的品质初步确认
13.材料样板的初期制作与更改
14.替代材料的搜寻
15.采购部门有关技术、品质文件的拟制
16.与技术、品质部门针对技术、品质问题的沟通与协调
17.与供应商针对技术、品质问题的沟通与协调
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采购流程我就不和你说了,网上太多了。本人现在在做采购,分享下采购面试的问题吧。
- 首先简历,你简历上的任何信息都会成为对方询问的话题,所以简历上的每一条你都要有十足的准备,要能随时能够展开。然后在简历上用形式(高亮啊、下划线啊)突出一个或两个你很有把握的内容,甚至你可以故意留以瑕疵引起对方的质问,然后将准备好的腹稿发挥出来。
- 然后作为采购你要对他们的产品有一定认识,要对这个行业有一定的了解,因为我们是做供应链的。
基本上要注意的就这两个了,很多人埋头去面试,根本没看对方的上下游产品,碰得一鼻子灰。
祝愿你能顺利通过!
- 首先简历,你简历上的任何信息都会成为对方询问的话题,所以简历上的每一条你都要有十足的准备,要能随时能够展开。然后在简历上用形式(高亮啊、下划线啊)突出一个或两个你很有把握的内容,甚至你可以故意留以瑕疵引起对方的质问,然后将准备好的腹稿发挥出来。
- 然后作为采购你要对他们的产品有一定认识,要对这个行业有一定的了解,因为我们是做供应链的。
基本上要注意的就这两个了,很多人埋头去面试,根本没看对方的上下游产品,碰得一鼻子灰。
祝愿你能顺利通过!
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2010-04-02
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采购知识还是要系统学习的哦,个人还是推荐博远的哦,一开始是看到它只培训采购的吸引才去看看的,看下来还不错,有去学的打算
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