怎样理解互联网+和+互联网,有什么不同
2024-08-21 广告
网页链接在我们互联网+我们分为两类应用。一类是+互联网,一类是互联网+。+互联网就是传统行业应用互联网提升效率并不改变行业结构,我们称之为物理结构。互联网+通过互联网改变原有组织结构,产生不仅仅是效率提升而且是要素重组我们称之为化学反应,两个应用类型也不大一样。
我们应用互联网+应用大数据对管理结构变化,传统企业向互联网转型不是技术手段,企业架构要变革,企业行业价值链可能被颠覆等等,同时要有大数据分析决策,甚至社会整个管理思想都会发生改变。管理焦点从IT到DT,从信息化到数据化,从内部数据到外部数据,从系统集成到数据集成,从效率引导到结果引导,从硬性管理到软性管理,这是我们说互联网+带来整个组织架构和管理改变。
我曾经带过团队对红领专门做过访谈,红领董事长是张代理先生,互联网+在企业转变过程当中组织结构是必须的也是最难的,他认为在红岭财政部门是最大障碍,第二个人力部,这两个部门考虑自己的利益,不一定考虑企业利益。互联网+精确计算之下,这两个部门的职能完全可以被取代,他说在红领现在没有财务部的。为什么财务部可以取消?福特生产销售效率有时候不好,有的时候产品生产出来要放到库存去,这带来了市场不好的时候反而放到财务部,财务部对各个部门很重要,要控制各个部门成本。围绕订单生产各种财务部不确定性风险已经消除,订单含了财政部的数据,财务部管控机制越来越弱,这是取消财务部一个基本的道理。
因此数据驱动下组织结构发生很大的变化,科层部会被逐渐取消,数据会携带管理职能,依托数据总线重新设计各个管理部门,新型的组织架构正在诞生。会有一个数据飞轮重新塑造你商业模式,你客户产品、平台、运营平台、交易与营收都会有新的数据飞轮,在数据驱动下转,一个企业运转比较成功,商业模式被改变,内部一定有一个数据飞轮在循环。
你知道“互联网+”和“+互联网”真正的区别是什么?
而
+互联网 是指传统业务通过互联网来提升业务发展,或者叫创新
互联网是工具,就好比车是工具,车+ 和 +车 是不同概念,车+是基于车的工作,是专职司机,
而+车 也是司机,不是专职的,是借助车能快速到达一样