Question

请问为什么现在汽修厂生意不好做 有哪些原因

Answer 1

例1 ONE
在河北某县经营了10多年汽修厂的老张说，因为近几年汽修厂生意越来越差，每到新年、春节，他都在张罗着要账、还账，身心俱疲。“不靠人情没生意，只靠人情又没太多赚头。” 老张感觉自己的汽修生意很憋屈，他的汽修厂做的就是个人情生意。因为顾客大部分是熟人，要账的时候很难拿到钱，很多人应付他，甚至躲着他。“修车的人不给钱，又得罪不起，配件供应商那里就没有钱还。工资发不出来，手底下的学徒来一拨走一拨，根本留不住人。”——（缺客户管理）

例2 TWO
“现在大家修车讲究环境、服务要好，技术要过硬。我们这儿啥都干，但哪个业务都不精，总修低端车，没什么钱赚。”同样面临发展窘境的刘老板也在犯难，他说自己的汽修厂目前还是传统的管理模式，人员和业务松散不规范，也没有一些连锁店那样的平台和技术优势，吸引不了中高端车主。看着老客户一天天在流失，他心里不是个滋味。——（缺技术）
这样的现象在汽修厂中十分普遍。
汽修门店经营管理涉及到六大要素：人机料法环测（人员、设备、材料、方法、环境、检测），每个要素缺一不可。这并非单店能够独立完成的事情，传统维修厂既无建立全面标准化的能力，也负荷不起相应的人力与成本来自建体系。长期停留在“头痛医头，脚痛医脚”的阶段，将很难形成自己的核心竞争力来面对市场。
未来修理厂不加盟生存困难
单打独斗的时代已经过去，
导入成熟有效的体系才是成功之道。
▲ 好快省管理体系涉及到技术标准、管理标准、培训标准、供应链、店面运营、客户运营、公关宣传7个领域，其中6个领域都由总部统一管理运营，门店只需做好【店面运营】一个领域即可。

Answer 2

太多了，市场竞争大，就好比一碗饭很多人分着吃一样。
我也是一样，开了汽修店，做了三年多，实在是坚持不下来了，了，员工也难招，现在把店转了，在网上闲逛的时候发现了---立轩老师，运气不错，经过了解，真是一语点醒梦中人啊，建议你也去百度一下---立轩老师，或许对你有所帮助

追问

汽修厂跟现在政治有关系吗

Answer 3

汽修行业在90年代和00年代前5年确实好做，随便一个人开个店都能赚钱，技术好不好都不重要，因为那时会修车的人真的很少，当然正因为那时好赚钱，所以学修车的人也多，我记得我师傅那时一个人就带我们师兄弟7.8个。全是没工钱的，还要交学费的，现在网络又发达，好多配件网上都有报价，想多收点也真的很难了。随着我们90年代的学徒都出师，然后打工10来年，都30多岁了，大部分都选择了自己开个小修理店，都想一步步做大，刚开业时为了拉客把工时费都压得很低，就是这样的恶性竞争，汽修厂真的很难做了，我的也是一样，累得很。汽修厂目前投资越多越累

Answer 4

好的汽修学校无非就是学校设备比较齐全，学生有充分的动手实践时间，学校的老师认真负责，学生能学到真正的东西，家长就会希望学校管理再严点，相比之下，像这种设备齐全，老师认真负责，学校管理严格的汽修学校，毕业的学生都拿到了高薪的收入，而且学生毕业后既有技能又有学历。