Question

下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容

Answer 1

1、对人员的变革

人员的变革指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变。

2、对结构的变革

结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

3、对技术与任务的变革

技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。

变革原因

1、环境变化

企业经营环境变化

诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。

2、内部变化

企业内部条件的变化主要包括：

技术条件的变化，如企业实行技术改造，引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。

人员条件的变化，如人员结构和人员素质的提高等。

管理条件的变化，如实行计算机辅助管理，实行优化组合等。

3、成长要求

企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同，如小企业成长为中型或大型企业，单一品种企业成长为多品种企业，单厂企业成为企业集团等。

Answer 2

组织变革应该有其基本的目标，总的来看，应包括以下三个方面：
1.使组织更具环境适应性
2.使管理者更具环境适应性
3.使员工更具环境适应性
内容
1，对人员的变革
人员的变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变。
2，对结构的变革
结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。3，对技术与任务的变革
技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。

Answer 3

选项未列出!