
企业发展战略的概念是什么?
战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。
制定战略规划,实施战略管理的意义:
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;
同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。
同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。
当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。

2023-07-12 广告
企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
战略,古称韬略,原为军事用语。其含义是"将军指挥军队的艺术"。
《辞海》:对战争全局的筹划和指挥。它是依据敌我双方的军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各方面,规定军事力量的准备和运用。"
美国陆军军事学院编著出版的《军事战略》(1983)
战略=目的(追求的目标)+途径(行动方案)+手段(实现目标的方法和工具)。
20世纪60年代,企业界开始引进战略概念。
最早-切斯特·巴纳德,其1938年《经理的职能》,开始运用战略因素这一思想来说明企业组织的决策机制,并对战略对企业诸因素及它们相互之间关系的影响进行分析。
1965年-安索夫出版《公司战略》,系统研究企业战略的制定和实施,大大促进了战略管理在企业的广泛应用,成为管理科学领域中一门年轻的学科。
20世纪80年代,世界掀起了战略管理研究热。
2019-04-26 · 移动学习,职达未来!

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