Question

职场中，如何建设优秀的团队文化？

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Answer 1

如何创造出好的团队文化呢？这是一种系统化的过程。而且唯有这样，你才能真正地有所进益。首先，你要弄清楚，你所谓的好的团队文化是什么样的，也就是尽量给它做一个定义，即用一些语言表达出来，比如，积极，活力，互助，坚韧，等等。给团队进行定义时，你需要重点考虑团队的任务性质与目标，这目标包括近期与远期的双重视角。你所需要的团队存在的价值就在于高效地完成工作任务，而之所以构建一个良好的团队氛围也是如此。

有了明确的定义之后，你要做的就是对相应的人员进行个体评估，这种评估从能力与性感等方面综合进行。在评估时需要注意客观性，且全面深入，最重要的是结合任务目标。每个人都有自己的长处与短处，所以，你在评估时，要注意每个人与其他人的互动关系。之后，你要就已定义的团队进行全方位沟通，争取大家从心底的认可。这时候，你要尽量获得一致的认可，一致性越好，以后工作阻力越小。当然，绝对一致性也是需要小心避免的，因为它会导致一言堂的情况。

这是不好的，会让团队缺乏自我纠错能力。同时，认同不是一两次沟通就能解决的问题，需要一些时间。其实，这个目标沟通过程也是团队氛围构建的一部分。通过这种沟通增加成员的互相了解，所以这个过程是很重要的，它本身会影响以后团队氛围的好坏。因此，需要确定一些沟通的原则，比如就事论事，坦诚，理性，等。关于沟通，市面上也有不少相关书籍供参考。如果，这个沟通过程良好顺畅的话，团队氛围建设就成功了大半。接下来就是在日常工作中保持这些良好的原则。

Answer 2

在职场上建立优秀的团队文化，首先要激励大家抱团儿，然后大家用团队协作精神，还有反映个人的一些特长，品质，然后集体制作一个适合大家心理成长和工作的环境。

Answer 3

可以根据团队的凝聚力以及每一个员工的发展方向来进行设定，最好建设一个良好的团队氛围，然后就可以建设优秀的团队文化了。

Answer 4

首先要选好优秀的团队领导，其次要尊重团队成员，也要加强团队制度与管理，做好团队的情绪管理，还要用非常合理的奖惩机制，提升凝聚力。

Answer 5

要在工作场所建立良好的团队文化，首先要鼓励大家团结一致，然后用团队精神来体现个人的一些优势和素质，然后集体创造一个适合每个人心理成长和工作的环境。