
企业中高层在执行力上如何进行培训提升?
2020-01-03 · 百度认证:免费法律咨询,招募城市合伙人
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执行是一门学问,任何一名中层都需要掌握这门学问,也是建立领导威信的必由之路。
如果总结到领导者的基本行为概括: (1)让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
(2)深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
(3)以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
(4)坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
(5)有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
(6)以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
(7)敢于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。
(8)懂得激励。
如果总结到领导者的基本行为概括: (1)让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
(2)深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
(3)以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
(4)坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
(5)有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
(6)以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
(7)敢于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。
(8)懂得激励。
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