Question

后台产品经理与前端产品经理的区别是？

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Answer 1

前端更重要的是交互效果和用户体验，良好的用户体验效果是一个产品成功不可缺少的一点，而且前端元素较多，考虑的更多是对人性的合理把握，当你的产品能让客户消耗最少的时间成本而达到最大的收益，那么你的产品就是成功的。
对于后台来讲，考虑更多的是整个系统的逻辑性，还要考虑按照技术的思维去开发，而且现在后台技术已经有很多成功的模板，很多时候直接嵌入，并不需要太多的研究。
就题主的情况，我不建议先去后台然后再转回来。因为后台习惯了那种逻辑思维，再回前端，你会发现你考虑的成本问题会大于客户体验，这对前端设计来讲是个灾难。
而且对于专业知识来讲，完全可以在论坛、贴吧、自购书籍等方式完善。

Answer 2

做后台需要的不是对技术的深入理解，而是对业务逻辑的深入理解。
如果题主只是为了了解更多的技术，那么大可不必转做后台，做后台可能你对技术接触会更加的多，但是在前端上用处确实不大。
但是做后台产品能对你的逻辑能力有一个质的提升。产品经理把已有的业务模式“搬”到系统逻辑中，达到满足业务发展或提升业务效率的目的，这对产品经理的逻辑能力是一个巨大的挑战，设计的流程中在思考如何满足新业务的前提下还需要考虑逻辑是否合理，数据如何传递，异常情况处理，是否与旧业务流程发生冲突，往后如何做拓展等等方面的问题。