Question

职场上，为什么管理者永远都不会意识到自己的问题？

一开始老板在那里用开除威胁员工，过了几天几个同事离职了。会上老板狠狠的说，我倒不信没有能干活的。于是开始招人，结果新人来一个走一个。过了几天新人一个也没留下，又走了一批同事。现在只剩下老板的亲戚和几个拍嘛屁的。

Answer 1

这是因为管理者的权利比较大一些，大家都比较恭维他们，所以其实有了问题大家也不会提出来的。

Answer 2

1.约束自己

很多管理者为了约束员工，会制定很多的条条框框，并要求员工牢记、遵守，否则员工就会受到相应的惩罚，然而在职场上，很多管理者都是第一个打破自己所制定的规矩的人。古人说：“己所不欲，勿施于人”，告诉我们，自己不喜欢做的事，不要强加给别人。所以要想约束别人，首先学会约束自己，要做到言传身教。

2.关心员工的生活

上个月，文文家里最近出了点状况，一家子全部都忙的焦头烂额，也没什么时候间休息，文文以家里有事为由向公司请假，公司一直没给批，文文两头忙，弄得身心都很疲惫，所以上班时常常有些注意力不集中。一次，文文快要下班时实在挺不住打了个盹儿，被主管看到了，主管完全不给文文解释的机会，当着整个部门面将文文狠狠地训了一顿，文文觉得很委屈，后来选择了辞职。

3.听不同的声音

作为管理者要学会听来自各方面的声音，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一定要避免只听自己喜欢的声音。这样就可以使自己了解的更全面，避免走弯路，减少错误的发生。

4.学会赞美

当员工完成公司交付的任务之后，作为管理者应该学会鼓励，这样有助于帮助员工增加信心，激发斗志，最重要的是员工会觉得自己的能力得到肯定。

5.给员工尊重

这个给社会人人平等，在职场上，虽然分为管理者和被管理者，但是从本质上讲，也都是平等的。人都是有自尊心的，人都要得到别人的尊重。作为管理者，要想得到员工的尊重与信服，首先得学会尊重员工。然而，现实生活中，很多管理者往往给人一种自己高人一等，别人都不如自己的感觉，随意践踏员工的自尊心，这种领导永远都赢得不了员工的尊重，还会寒了员工的心。

Answer 3

就叫胜者为王，因为他觉得他是这个公司的老板，在职场上，他是一个掌握生杀大权的人，所以说他觉得就要树立自己的威严，言出行行必果，不管对与错，他都要这样去做，更不会意识到自己的问题，同时，又有些小人说馋言故意颠倒是非，故意捧他溜，须拍马，他就使他的虚荣心膨胀了，听不进别人的建议，觉得自己没有问题

Answer 4

我觉得在职场当中，管理者永远不会意识到自己的问题，因为他们本身就是高高在上，没有人向他们提出疑问，也没有人向他们提出问题，所以说他总是看不到最基层人民的意见，所以说他不会意识到自己有问题。

Answer 5

一个有可能当局者迷，所以管理者意识到自己的问题，另一个就是你，旁观者也不清，因为你不知道作为管理者需要考虑的因素。