下属犯错,如何批评才能让员工心服口服?
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下属犯错误了。想要让员工心服口服,其实很容易就是自己去做一次让员工看看正确的做法是什么?当然有的时候做的事情。没有,可重复性。这样的话。就比较难办。要让对方心服口服,也不太容易。所以只能用成绩来作为唯一的评判也就是成败论英雄,你做成功了,那就是对的。做失败了,那么你就是错误。
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下属犯错,批评就要讲道理摆事实,深入浅出的说出来,对公司危害损失及隐患,批评有事实有根据。不夸大也不说小,这样才能让员工心服口服。
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作为上司,在批评员工的时候,最好就是将其单独叫到自己的办公室,和他认真分析这件事的错误点,在分析错误点之前,可以先将他做的好的方面拎出来先夸奖一番,然后再沉下气来说他做的不好的一方面,恩威并施,这样效果是最好的。
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批评首先要指出错在那里,为什么会错,以及错的危害都要讲的明明白白。而且如何纠错,以后不再重犯相同的错误,都讲的入情入理。员工肯定心服口服。
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如果下属犯错误要批评员工必须一视同仁不偏不倚,讲究原则,这样的话员工就会心服口服。
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