Question

下属犯错，如何批评才能让员工心服口服？

Answer 1

要让对方心服口服，也不太容易。所以只能用成绩来作为唯一的评判也就是成败论英雄，你做成功了，那就是对的。做失败了，那么你就是错误。

Answer 2

下属犯错，如何批评才能让员工心服口服？
作为一个成熟的职场人一切的行为都要有目的，更要达到效果，批评只是为了发泄的自己不满的话，那根本毫无意义。
批评了下属，并且针对个人提出改善建议的时候，下属自然会站在自己的角度思考，有些下属会照做，达成了满意的效果，有些下属则会提出具体的存在的问题，出现问题解决问题，下属自然能够完成自己既定目标。

Answer 3

有的下属犯错，如何批评才能让员工心服口服呢？这个其实很难的，因为员工的性格不一样，有的人可能很容易听听劝，有些人就不行。作为上级的话，唯一能做的事情就是说对事儿不对人。这时候对方的错误，并且告诉他正确的应该怎么做，这其实和教育孩子差不多。

Answer 4

下属犯了错误要想让员工心服口服，那就要将心比心。切实站在下属的角度看看他的错误的严重性。

Answer 5

批评要对人，更要对事
经常能听到领导说：我是对事不对人。这种鬼话，我从来都不信，原来不信，现在不信，未来也不可能相信。人与人之间本身就是亲疏远近，有第一感观，也有平时表现都在心里给有了一个衡量的标准。
之所以说对事，不对人，无非就是想营造出好像公平的形势，让人们更容易接受这个事情。人本身就不同的，同样的错，在不同人身上后果就不会不同，对事就代表着千篇一律，对人的人话才个性化的改善。