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关于公司股权分配的问题以下给出一些参考建议:
合伙人的功能角色:首先,创始人可能需要考虑的是公司的各方面功能分别由哪些合伙人负责,当然某些合伙人可能担任多个角色,有些角色可能由各个合伙人分担。暂定公司需要三个方面的核心角色:
团队和管理——通常体现为团队的召集者,创业idea的提出和践行者,往往负责公司的融资等战略性事宜,也就是大家通常说的灵魂人物或“老大”;
产品和技术——通常体现为公司产品(技术)开发的主导者,往往是公司的技术合伙人,可能还与老大及负责业务运营的合伙人共同扮演产品经理的角色;
业务和运营——通常体现为公司产品推广和运营的负责人,往往具有相关行业的运营经验、资源和人脉,对公司的收入起主要作用。
根据创业领域不同,各个公司侧重点可能会略有差异,比如:有的公司创业成败主要取决于团队和管理,而有的则更加依赖于产品和技术,还有的企业则可能技术门槛较低,所以业务运营起着决定性作用。
合伙人价值和贡献的衡量;从启动资金、人脉、技术等方面考量,衡量创业伙伴各自的价值和贡献。
分配股权都有哪些考量因素:
股权预留与动态调整:为了保持创业公司的生命力,股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小,而创始人的贡献或价值是一个动态的指标,所以创始人应当预留股权调整的空间。可以参照上文的考虑因素及权重,定期审查和调整股权比例,使股权比例实现公平合理的划分,并且随着时间推移和现实情况的变化,实现动态的公平合理。
更多关于股权分配的问题我们推荐咨询一下明德资本生态圈,明德资本生态圈现有明德天盛(私募股权基金,备案编码7499)、明德蓝鹰(IPO辅导机构)、明德乾坤(商学、咨询、传媒、基金、交易所)以及多家战略合作机构。
如果你还有有关股权融资的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。
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团队和管理——通常体现为团队的召集者,创业idea的提出和践行者,往往负责公司的融资等战略性事宜,也就是大家通常说的灵魂人物或“老大”;
产品和技术——通常体现为公司产品(技术)开发的主导者,往往是公司的技术合伙人,可能还与老大及负责业务运营的合伙人共同扮演产品经理的角色;
业务和运营——通常体现为公司产品推广和运营的负责人,往往具有相关行业的运营经验、资源和人脉,对公司的收入起主要作用。
根据创业领域不同,各个公司侧重点可能会略有差异,比如:有的公司创业成败主要取决于团队和管理,而有的则更加依赖于产品和技术,还有的企业则可能技术门槛较低,所以业务运营起着决定性作用。
合伙人价值和贡献的衡量;从启动资金、人脉、技术等方面考量,衡量创业伙伴各自的价值和贡献。
分配股权都有哪些考量因素:
股权预留与动态调整:为了保持创业公司的生命力,股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小,而创始人的贡献或价值是一个动态的指标,所以创始人应当预留股权调整的空间。可以参照上文的考虑因素及权重,定期审查和调整股权比例,使股权比例实现公平合理的划分,并且随着时间推移和现实情况的变化,实现动态的公平合理。
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