在职场中，老板是喜欢聪明人还是更喜欢老实人?
聪明人非常容易被领导加上标签“会来事”，此刻领导便会把一些精英团队重要事务管理交到她们去做。针对领导来讲，和聪明人好沟通交流，他能迅速了解自己的意思，把任务完成的好看！想到一句传统，你所艳羡的厉害的人，并不是技术性出色得人，反而是能融合各类自然资源和人脉关系得人。领导贵为领导，就需要有胸襟，空气，担任。可以把各种各样出色的聪明人汇聚在一起，同舟凝心聚力去做一件本人完成不了的事而在岗场，最不缺的便是实在人，与此同时有能力的都不会是实在人，你觉得对不对？领导肯定是喜爱有能力的人，最好工作能力强脾气又好的，而不仅仅当名实在人。大家同意吗？
对老总而言，无论招的什么样的人，最主要的就是这个人一定要可以为企业解决困难，创造财富。需要做好这一点，就一定要可以了解如何更好地开展工作。显而易见在这里一点上，聪明人有自然的优越性，聪明人擅于寻找最适合的工作方式、与最合适的人培养感情、取得最有益的的资源，这种针对能够更好地完成工作不可或缺。真真正正的聪明人十分清晰精英团队里的每个人的工作能力、使用价值和要求，因而可以将不一样的工作计划给真真正正合适的人，与此同时还会给与另一方他真的必须的物品，这样就能够在队伍里产生正方向循环系统，保证每一个人价值最大化。
聪明人的一面是，想商家之所感，跟老板一个壕沟，协助老总牵制别人，特别是贤能干蒋，非常少考虑到处事和大局意识，这一点是老总很喜欢的。聪明人错事就坏在太精，远见卓识，洞察人心和事儿进度，这一点很让老总担心，老总要的是把握一切而又不被他人把握。当聪明人的作用发挥完了，终将被老总厌烦，老总才不愿在旁人眼前太全透明，因此也是一代新人换旧情。实在人，脑袋笨，手和脚勤劳，想的少，干的多，非常容易操纵，抵抗偏少。不但老总喜爱，大伙儿也喜欢，因为可以沾实在人划算。对老总来讲，当然是对好的优秀人才趋之若慕，可是，如今许多“伪专家”非常容易蒙蔽了老总的思维。
所说的“伪专家”，便是老总仰仗的咨询顾问，或是老大臣，造成公司发展落后，引进人才之途十分不顺利。个人认为老总是必须清醒的头脑鉴别优秀人才，广纳贤才，提高企业人才团队品质，而盲目跟风追求完美所说高文凭，最大限度让优秀人才充分发挥自身价值。假如，你可以进到老总视线，那么你一定是一个有魅力的人，并且这类韵味是能打动老总的！这类韵味或许反映在你工作中十分干净利索高效率、事倍功半；也许会反映在你的忠实跟随，和商家一起攀爬过工作高峰期，也一起经历过行业低谷期；或许还表现在你直爽不求回报，让商家随时随地能从你的的身上找到他的不贤之举。
