kpl在工作中的意思:
一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等。
二是营运类指标,如部门管理费用控制、市场份额等。
三是组织类指标,如满意度水平、服务效率等。
这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。
制定KPI绩效考核时,以下几个问题必须考虑:
1、所提的KPI含义是什么?其作用是什么?
2、是否可衡量?
3、用于衡量谁,它是否对此KPI有控制作用?
4、所选的KPI是否有重合?
建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性,指标必须是可以测量的,要按照定性和定量相结合原则,使指标之间具有相对独立性和一定的层次性。