Question

为什么有些领导不愿意提拔老实人？为何老实人不受待见

Answer 1

这是因为有些老实人没有什么能力，即使提拔了，他们也不能够把工作做得很出色。老实人不受待见的原因可能是因为他们的情商不高，他们不能给别人带来价值。

在职场里面容易得到作用的往往不是那些踏实工作的老实人。有些老实人在一家工厂里面工作了十几年，到头来还是普通职工。

在遇到一些机会的时候，领导不愿意提拔他们，这原因大概是这些：

老实人的能力有所欠缺。老实人的心眼比较实诚，当领导交给他们一项任务的时候，他们会把这些任务兢兢业业的完成。但是和一些思维灵活的人相比，他们其他能力还是有欠缺的，他们也很难胜任管理工作，因此领导不会考虑提拔他们。当一个管理者要管理好自己的下属，这需要靠情商，靠自己的为人处事，而老实人这方面的能力不足，即使提拔了他们，他们也不能够把工作做得出色。

老实人不善社交，不被赏识。在职场里面要得到提拔，这样受到多方面因素的影响，例如有些人能力强，对别人实诚，老实，但他们也得不到重用，这是因为有些领导不任人唯贤。他们在用人的时候会经过权衡利弊，例如哪些人对自己忠诚，那些人和自己关系亲近，他们最重用哪些人。而老实人或许不懂得阿谀奉承，他们也不知道该如何向领导表达自己的衷心，他们和领导的关系一般般。在这种关系之下，领导很难考虑到他们。

老实人会不受待见是因为他们对别人没有什么价值。职场里的很多人都是很现实的，当你对他们没有什么用处的时候，他们就不会和你交好，老实人虽然心眼好，但是他不能够给别人带来好处，因此别人不待见他。

Answer 2

不是领导不愿意提拔老实人，而是老实人没有担当，是墙头草。虽然有责任感，没有担当就不堪重任，就是扶不起的刘阿斗，这让领导如何去提拔老实人，去犯提拔人的错误。不是老实人不受待见，而是老实人的定位，就是在基层勤勤恳恳踏踏实实做自己的事，提拔老实人就是越界，反而对老实人是一种惩罚。

Answer 3

老实人往往欠缺领导所看中、所需要的两种核心价值，即实用价值和情绪价值。所以，老实人兢兢业业，勤勤苦苦，却无法得到提拔。老实人在职场，因为不懂拒绝，总被别人要求帮忙做这，做那，同事之间还客气一下。 情世故是我们为人处世的一种哲学，是一个人在各种社会活动中情商和智商的体现。老实的人，不管工作经验和能力如何，给人的印象都是呆板的，不懂得工作中的变通。 因为在工作中，老实人不关注工作之外的事情，尤其是对世界的感知能力比较弱，甚至有社交恐惧症，所以他们不善于变通，不善于处理人际关系，不懂人情世故，但这是职场上的大忌。 职场上很多老实人做事其实是很靠谱的，但总是缺乏做人的一些智慧，尤其是在人情世故上，作为领导，对于那些存在感特别低，不善于人情世故的人，升职加薪的机会自然就不会落在他们身上。相对于职场老实人，领导更容易提拔那些已经拥有或表现出一定潜质的人，这样的人具有更强的可塑性。可老实人恰恰缺乏了这样的潜质和可塑性。即领导提拔一个人到相应的职位，所看重和需要的实用价值和情绪价值。 说句心里话，有时候老实人并不是不知道自己的短处，而是改变和突破需要勇气和决心。另外，当你抱怨老实人不被提拔时，你换个角度，换种思维，或许你就想通了。或许，做个老实人，也挺好的。

Answer 4

这个问题我很能理解，因为领导不是不提拔老实人，也不是不受待见，而是老实人，虽然老实，但是工作能力稍差些，有些人确实很诚实，老实善良，只能把自己的本职工作做好，但是能力强的人，他就能提出合理化建议，有创新，所以能得到了领导的提拔和待见。