Question

《经营十二条》读书笔记

Answer 1

稻盛和夫著 

p0--p37  共172

稻盛哲学的原点是把"作为人何为正确"当作判断一切事物的基准。稻盛哲学的核心，用一个方程式表达是

人生•工作结果=理念人格*热情*能力

第一条:明确事业的目的意义，树立光明正大的，符合大义名分的崇高的事业目的

①经营者必须为员工物心两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分，这种光明正大的事业，目的是能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间全方位的协助，同时，大义名分又给了经营者足够的底气，可以堂堂正正不受任何牵制，全身心投入经营。

②京瓷的经营理念:“追求全体员工物心两方面的幸福，同时为社会的进步发展做出贡献”。

第二条 :设立具体目标，所设目标随时与员工共有

①用具体的数字明确的表述目标，不光是销售额，利润，并用数字具体的表示，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。所谓空间上明确每一个基层员工都要有明确的指针和具体的目标，所谓时间上明确，即员工们明白自己每一天的任务。

第三条胸中怀有强烈的愿望，要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。

相信境由心造，心中蓝图能成为现实，无论如何也要达成目标， 这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在。

第四条:付出不亚于任何人的努力，一步一步扎扎实实做好具体工作。

第五条:销售最大化，经费最小化，利润无需强求，量入为出利润，随之而来。

第六条 定价即经营－定价是领导的职责。价格，应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。

第七条:经营取决于坚强的意志，经营要洞穿岩石般的坚强意志。

经营者的意志变为员工的意志

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