每一份经历,都是成长

 我来答
休究绍B
2022-06-10 · TA获得超过6341个赞
知道大有可为答主
回答量:6551
采纳率:100%
帮助的人:305万
展开全部
每一份经历,都是成长,所有让你困苦却又干不掉你的历练,必将让你强大。

早上虽然吐吐槽,抒发一下己见,对事不对人,讨厌没有原则的垃圾堆砌。

但实际我还是再抱着一丝美好的幻想,在成长的路上吸收着各种不适的养分。

克服一个弱点,一定是持续的面对这个弱点,难的后面往往都是更难,但回首一身轻。

早会科长请假了,我主持早会,对于昨天难缠的事儿,我又婆婆妈妈的给大家输出道理。

当然我的每一次输出都是我自己认可的,认可我那些可能都不正确的事儿。

工作多年,经历了几十个项目,也碰到过不同的领导和风格。

技术问题,往往是最简单的问题,只要有想法,任何技术问题都可以逐渐的攻破。

而无法攻破的反而是卡在技术人员内心的一道枷锁。

我自己也是做技术的,虽然自认为技术渣,但在同业里,却实实在在的存在一批比我还渣,还二的领导。

他们不仅是技术的禁锢,更是没有下限的折腾和不负责任。

我还好,虽然技术也是有枷锁,但可能过去被鞭打的过劲,或者说现在工作的内容和强度没有对我的认知造成挑战和冲击。

所以至今为止,碰到的所有技术问题,我都认为是风险可控,并且能够有技术手段来规避的。

而不是当年那个愤青,也不是在上家企业那个每每都要提出一些可能造成风险的前提。

而是更多的上行下效,然后去寻找可能的方案和方法。

对于真的拼命都达不成的东西,我还是会躺的,躺的彻底,躺的义无反顾。

但凡是有希望的争取,我依然还是那个奋不顾身的少年,冲在最前。

早会我又再次的说,我们每一个人都是管理者,供应商做的好不好,本身就是我们管理的问题。

包括以后,我们去别的地方,我们还是管理,因为我们看似年轻,但却真的不青春了。

凭什么跟年轻人拼体力,已经没有能力半夜不睡的兢兢业业,也不可能高寒高温高原的极限折腾。

年轻人要干的事儿给年轻人干,我们要干的事儿有我们来,我们要不断的开拓思路,扩展视野,兼顾系统,全面是我们未来的方向。

而单一领域过度的深入,只会陷入深层的技术枷锁,跨界降维打击,不是我们能够承受的趁着。

技术是做不好事情的,每次技术的进步,革命的更新,都是从用户导向,管理的不满,一点点抠出来的。

需要更快更稳更准。

古人想到人民终有一天会飞,飞上云端,飞向宇宙。

但如今的我们可以想到未来,我们可能长寿而永生。

我们破解基因的密码,克隆和改造。

我们甚至可以像科幻片一样变成神一样的人。

这就是对技术现状的不满,持续苛刻出来的结果。

就像光刻机技术,5nm的精度,超越摩尔定律,光的波粒二象性,多维生物。

未来一定是充满奇迹却习以为常的点点滴滴。

所以做技术要跳出技术的圈子,这个我们不能做,为什么别人做到了。

云技术投入了那么多年,今朝的成功不是偶然。

但死在技术瓶颈的人,比比皆是。

但成功者总会证明人类发展的方向。

我理想中的领导,他每天泡泡茶喝喝水就可以了,他给我足够的权利和保护,当我做出成绩的时候,帮我争取福利。

当我失败的时候,为我挡雷,让我可以不断的试错。

己所不欲勿施于人,而我渴望有什么样的贵人,我就想把自己变成什么样的贵人。

服务好领导,服务好下属,为大家谋福,为大家挣利,同样需要大家不断的挑战和克服。

不断的试错和成长,在不断的失败中走出自己的一条路。

我们每个人不可能被一个公司或者一个组织绑定。

我们个人的能力需要不断的成长。

每一段经历都是一份养料,在催熟着自己,最终化成我们自身的茁壮成长。

所以任务来了,去执行,去反思,去尝试,拿行动证明这一切的可能。

你行,你什么都行,不行也行,因为你就是这么一个不畏艰险,敢管,敢干,敢为的人。

交给这样的你,我们放心,所以我也想成为一个这样的你。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式