Question

怎样才能做好一个项目经理呢？

Answer 1

当项目经理需要的条件有：

1. 要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向；

2. 掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的梁芹迟浪费，甚至造成更大的错误；

3. 具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生；
   

4. 同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理分内工作；

5. 有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题； 

6. 在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识首李面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的知识结构。
   

项目经理是项目的策划和执行负总责的人，项目经理相当于是项目团队的领导者，项目经理主要的职责是要在预算范围内优质地领导项目小组完成项目中的工作内容，并使客户感到满意，为此项橡李目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现目标。

所谓项目经理( Project Manager )，就是对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

一般情况下项目经理这个职位大多数都是从企业工程部门内部选择出来的，因此项目经理具有一定的对工程项目的理解和知识，更好的起到带头作用，其次，这也说明项目经理这个职位一般都是有经验之人做的。