培养逻辑思维能力 ——如何发现、分析问题
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日常工作、学习和生活中,我们经常被一些琐碎事情搅扰的焦头烂额。计划好的事情,到头来一件也没有做完,是我们的自制力太差还是执行力不够?
我想,最主要是我们在生活中,学习也好工作也罢,缺少逻辑思维能力。逻辑思维能力的缺乏导致我们低效率的努力——事倍功半,这常常使我们看似很勤奋刻苦、兢兢业业,实则收效甚微、筋疲力尽,挫败感满满。
所以说,拥有逻辑思维能力,使我们解决学习和工作上的难题能够游刃有余、信心爆棚。
一、发现问题的本质
我们谈培养、提高逻辑思维能力,首要的是运用逻辑思考把问题想透彻,把问题想透彻,就需要洞察问题的本质。所谓洞察问题的本质,其一是找出问题产生的原因,其二是找出事情在发展过程中产生的问题。
我们说发现问题是为了解决问题,它是问题得以解决的前提条件。
关于如何发现问题,其实是探究问题的“根本”,就是多问“为什么”。
这里介绍一个深入发现问题的方法——构建逻辑树。将一个大问题、复杂问题剖析成更小、更简单的若干问题。我们也可以将逻辑树方法当做以结构框架为导向的方法。这种方法帮助我们归纳出所有的问题,并提出对照的解决方向。
举个例子,一家以经营日用品为主的公司请一位咨询顾问为企业就“如何增加盈利”做分析。咨询顾问首先问到:“公司的盈利来自何处?”公司经理回答:“主要来自三个核心部门——装饰物、垫圈、绳毛垫。”(这是逻辑树的第一个层次问题)咨询人员就“收入和支出”两项,从公司的生产、销售、研发、实施等职能角度出发,继续绘制公司的商业系统图表(逻辑树的第二个层次问题)。
就像这样,细致而全面的逻辑树让问题得到充分的展开,最终帮助我们将问题深入挖掘下去。
二、以事实为基础分析问题
我们在进行逻辑思考时,应该注意这样的情况——问题总是不断变化的。有的时候,一个问题摆在你的面前,你想要解决它,然而,当你真正着手解决这件事的时候,你可能发现,事情并不像你想象的那个样子。这如同专业的医生会将病人的病症作为旁证,而不是将它视为真的病症。医生想要了解病症,需要翻开病人的病历,问一些探究性的问题,然后做一些检测,最终根据科学的诊断过程做出自己的病情判断。
针对不断变化的实情,我们选择相应的分析工具,经过艰苦的论证过程,抓住问题的本质。
我们所说的分析工具,以产品价格为例,可以是盈亏平衡计算、需求曲线、预算等等。
所以说,问题总是在变化,没有一成不变的办法,而以事实为基础分析问题是一个基本原则。
我想,最主要是我们在生活中,学习也好工作也罢,缺少逻辑思维能力。逻辑思维能力的缺乏导致我们低效率的努力——事倍功半,这常常使我们看似很勤奋刻苦、兢兢业业,实则收效甚微、筋疲力尽,挫败感满满。
所以说,拥有逻辑思维能力,使我们解决学习和工作上的难题能够游刃有余、信心爆棚。
一、发现问题的本质
我们谈培养、提高逻辑思维能力,首要的是运用逻辑思考把问题想透彻,把问题想透彻,就需要洞察问题的本质。所谓洞察问题的本质,其一是找出问题产生的原因,其二是找出事情在发展过程中产生的问题。
我们说发现问题是为了解决问题,它是问题得以解决的前提条件。
关于如何发现问题,其实是探究问题的“根本”,就是多问“为什么”。
这里介绍一个深入发现问题的方法——构建逻辑树。将一个大问题、复杂问题剖析成更小、更简单的若干问题。我们也可以将逻辑树方法当做以结构框架为导向的方法。这种方法帮助我们归纳出所有的问题,并提出对照的解决方向。
举个例子,一家以经营日用品为主的公司请一位咨询顾问为企业就“如何增加盈利”做分析。咨询顾问首先问到:“公司的盈利来自何处?”公司经理回答:“主要来自三个核心部门——装饰物、垫圈、绳毛垫。”(这是逻辑树的第一个层次问题)咨询人员就“收入和支出”两项,从公司的生产、销售、研发、实施等职能角度出发,继续绘制公司的商业系统图表(逻辑树的第二个层次问题)。
就像这样,细致而全面的逻辑树让问题得到充分的展开,最终帮助我们将问题深入挖掘下去。
二、以事实为基础分析问题
我们在进行逻辑思考时,应该注意这样的情况——问题总是不断变化的。有的时候,一个问题摆在你的面前,你想要解决它,然而,当你真正着手解决这件事的时候,你可能发现,事情并不像你想象的那个样子。这如同专业的医生会将病人的病症作为旁证,而不是将它视为真的病症。医生想要了解病症,需要翻开病人的病历,问一些探究性的问题,然后做一些检测,最终根据科学的诊断过程做出自己的病情判断。
针对不断变化的实情,我们选择相应的分析工具,经过艰苦的论证过程,抓住问题的本质。
我们所说的分析工具,以产品价格为例,可以是盈亏平衡计算、需求曲线、预算等等。
所以说,问题总是在变化,没有一成不变的办法,而以事实为基础分析问题是一个基本原则。
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