如何做好团队文化建设?
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团队文化是什么?
我认为,就是团队成员有着基本一致的行为和文化理念,这种行为和文化理念反应在团队成员工作的方方面,有些团队文化很有狼性坚毅,有些团队很有目标感,有些团队特别温情,还有一些团队非常真诚,这些都属于一个团队的文化。
一个团队的文化建设,我觉得最基本的有两种,一种是公司文化理念倡导执行,大家按照这样的行为准则来即可。
还有一种是公司领导人自身作则,文化宣传,不断渗透加强,逐步形成一种比较好的固定行事形态。
团队文化打造,其实主要是和领导人的理念有关,每天坚持分享强调的内容,为人处世的态度和初心,也会影响团队成员,逐步会形成团队内部独有的文化理念。
喊口号的团队文化是浮在公司表面的,难得落地,只有通过非组织形式形成的团队文化,是比较稳固的。
作为一个公司领导人,我不仅要经常对团队成员进行文化熏陶,还要以身作则做好每件事情。
我认为,就是团队成员有着基本一致的行为和文化理念,这种行为和文化理念反应在团队成员工作的方方面,有些团队文化很有狼性坚毅,有些团队很有目标感,有些团队特别温情,还有一些团队非常真诚,这些都属于一个团队的文化。
一个团队的文化建设,我觉得最基本的有两种,一种是公司文化理念倡导执行,大家按照这样的行为准则来即可。
还有一种是公司领导人自身作则,文化宣传,不断渗透加强,逐步形成一种比较好的固定行事形态。
团队文化打造,其实主要是和领导人的理念有关,每天坚持分享强调的内容,为人处世的态度和初心,也会影响团队成员,逐步会形成团队内部独有的文化理念。
喊口号的团队文化是浮在公司表面的,难得落地,只有通过非组织形式形成的团队文化,是比较稳固的。
作为一个公司领导人,我不仅要经常对团队成员进行文化熏陶,还要以身作则做好每件事情。
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