开服装店如何经营

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2023-01-11 · 专注科普财经基础知识
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  前期:\x0d\x0a  1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a  2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a  3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内。\x0d\x0a  4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\x0a  5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。\x0d\x0a  6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\x0a  7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员。\x0d\x0a\x0d\x0a  后期:\x0d\x0a  1、账目管理\x0d\x0a  简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\x0a  如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。\x0d\x0a  3、货品管理\x0d\x0a  那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。\x0d\x0a  4、营销\x0d\x0a  可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等
少愉哎9132
2022-06-16 · TA获得超过1233个赞
知道小有建树答主
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  现在,很多年轻人都想自己创业。而随着人们对于时尚的不断追求,衣服更新换代的速度越来越快,导致服装行业发展迅速。于是,不少创业者准备加入服装行业的大军中来。那么,如何开一家服装店呢?

  开服装店如何经营技巧一:

  一、如何做好服装店定位

  怎样开服装店?你首先得做好定位。定位包括货品的系列、风格、档次,以及店铺的选址和商业模式等。只有这些定位明确了,你才能去谈论:我需要多少资金?哪里进货便宜?而要想正确定位,你必须了解行业规则、市场特点,做好实地考察,这样,你才能找到最适合自己的服装生意路。

  二、怎样进行店面选址

  你已经定位好了你所要经营的产品类型,那么找到正确的店铺地址就非常重要。开服装店选址,不仅仅要考虑到人流量,还要考虑到交通、消费水平、区域规划等众多的问题。购物街的定位以中端消费者为主,大商场多半是中高端消费群体,路边摊、小商品市场则是针对低端消费群体。而选择过程中,我们要抛掉“人流量大就是好店面”的错误观念。你所要关注的是,这个地段的人流量是否是你需要的有效人流量。如果你要经营休闲低价位品牌,那么你该考虑的是人流量大、整体价位较低的服装店铺集中街区;而昂贵的时装,自然以环境好、配套设施齐全、人流不太大的商场为佳。二线服装品牌,可以考虑在聚集了同类竞争品牌的商圈中落户,或者选择在一线品牌旁边开店,用“傍大款”的方式带动目标消费群的消费意识。

  三、店面装修要点

  服装店装修当然也不能马虎,从门面、店内布置、灯光、衣架等等,这些你都需要用心。

  装修时间:服装市场,每年的2月、7月、8月都是销售淡季,选在淡季装修,装修一结束就能迎来销售旺季,这有利于打响销售第一炮。

  四、员工招聘

  一切以人为本!店址装修都忙好了,你可不能只做个光杆司令!招聘好的营业员对于服装店至关重要。服装店的业绩很大程度与员工的素质与工作表现挂钩。从外表形象、沟通能力、一般知识、专业知识、对工作的忠诚度多个方面去考核。会用有色眼镜、不耐烦等态度对待顾客的员工,绝对是一大忌。而好的员工,都必须能够耐心回答顾客问题,热情有礼、认真负责、诚心、细心、耐心!而这样的员工,也是提升你店面整体形象的一大法宝。

  开服装店如何经营技巧二:

  一、适时的服装促销

  服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的'满意度。

  要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。

  二、服装定价2-3倍较适中

  如何经营服装店,有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先,,服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。

  三、服装导购的选择

  其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

  因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

  作为店家,最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。

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