Question

管理感悟

Answer 1

1.真正固执的人不是在规避风险，他们不仅不愿意冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持己见，坚信自己掌握了成功的密钥，觉得再也不用去探索其他的成功之道了。

如果你想自找失败的话，那就固执己见吧！

2.灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。

我相信灵活变通的人具有习惯性审时度势和思考的能力，一旦环境改变，他们就会迅速适应新环境。非常认同

3.把自己完全孤立封闭起来

自我陶醉是如此令人心动。

如果你每天只和几个心腹或者高管在一起，他们的任务就变成了取悦你，让你获得虚幻的成功感。

二战期间，丘吉尔专门设立了一个办公室，唯一的工作是向他汇报坏消息。希特勒与此相反，他只听好消息，他一直以为德军处于上，傲慢自大或者令人害怕是让自己孤立起来的主要原因。

4.如果员工不愿意来找你，你就要想办法接近他们，否则就等着犯愚蠢的错误吧。

5.犯了错误，拒不承认，目空一切

归根结底，所有公司最后的生命线都是信任问题。其实并不存在什么商业道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各个方面并无断层。如果你在不同的场合有不同标准的道德观，那么你就不算一个商人。

6.不用心思考，对该做的事情一知半解

如果不加思考就摄入海量信息的话，主要产生三个问题：

信息冲击综合症，你的大脑会达到疲惫的极限；

未经消化的数据会掩盖事实；

不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险。

“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。”