职场上,优秀的人往往能得到领导的赏识,怎样才能成为优秀的职场人?
一个人在职场上打拼、付出,当被一群人(或者一种人)赏识时,就被被另外一群人(或者另外一种人)鄙视。一个人作为个体不可能被所有的人赏识。为什么会这样?因为世界之大,人与人的不同是一种规律和自然。人与人有什么不同?好恶不同,价值观不同,目标不同。而题主的问题是“怎样做一个让人赏识的人”,这里“让人”中的“人”是谁呢?普通员工?还是老板?还是上级?由此我们展开题主提出的话题,来梳理一下可能的答案。
确定人群。为啥要先确定人群?刚才已经有过简单的说明,人不可能被所有的人赏识,所以要先搞清楚,自己想获得哪些人的赏识?他们或许是平级的同事,或许是自己的直接上级领导,或许是隔级的领导,或许是老板,或许是某个部门的人群。确定了人群后,就要先了解了这些人群所欣赏的有哪些方面,比如上级领导所欣赏的可能是服从性,也可能是报告能力,也可能是完成结果的能力,也可能是以上几个方面的综合。确定了自己想要获得欣赏的人群以及他们欣赏哪些特性,就可以进入下一步了。针对性提升自己需要被所确定的人群欣赏的表现。这句话比较绕口。这里作一个简单的说明。题主的朋友应该在确定被欣赏的人群后,再确认他们欣赏什么。平级的同事们这个人群可能欣赏一个的合作效率,或者“挑重担”。自己的上级领导们可能喜欢服从性和完成任务的能力。
根据题主提到的问题,主要的冲突是朋友很老实,很勤奋,对同事友好,多领导尊重,但就是评优的时候没有她的份。由此我们可以判断,题主的朋友是想在评优时能够被选上。而评优又是上级领导决定的,所以,被欣赏的人群一定会确定为上级领导。要想让上级领导欣赏她自己,就要搞清楚上级领导会欣赏什么样的特质。根据我的经验,他们会欣赏有服从性的人,欣赏能够勤奋工作的人,欣赏能够把他们“吹上天”的 人,欣赏有独立思考能力的人,欣赏能够拿出工作结果的人。所以,题主的朋友应该在这五个方面去“深耕”:服从领导安排的工作并通过付出和努力达成结果,这还不够,还要时不时“拍拍领导的马屁”,“吹一吹他们的厉害之处”,这还是不够,还要在某个特定的时候或时机,提出与众不同的意见和建议,让自己看起来能独立思考,而不是人云亦云。
一些注意事项。尽管上面谈到的办法已经很明确,而且很露骨,但在实际的操作中仍然会有一些问题存在。所以,这里提供一些在实际操作中的注意事项,以便切实达成“被欣赏”的目的。别“自视清高”。一个人既然确定了一个目标:被上级领导欣赏,而上级领导又欣赏“甜言蜜语”的人,那就别吝啬自己的“甜言蜜语”了。目标最重要。“甜言蜜语”其实是一种人格的付出,而且这种付出在评优、晋升方面极其重要。哪个领导欣赏无视领导存在的人呢?“甜言蜜语”的背后意义就是告诉领导“我存在并崇拜你”。这点姿态都放不下,被欣赏很可能就无法实现。这叫“面对现实,适者生存”。
别忘记独立思考是被欣赏的重要因素。领导当然喜欢自己被“拍”、自己被“崇拜”,但是毕竟他们的业绩压力需要“真知灼见”来实现。所以,别在任何时候人云亦云,而是要提出自己独立的见解,帮助领导解决实际问题。但是,别忘记,要给领导面子。如果自己的独立见解与领导的意见形成对立,就要用迂回的方式去表达,而不是直白地提出自己的见解。欣赏独立见解的人是领导的本性,有些独立见解他们会表现出不喜欢、不高兴,但他们心底是认可有独立见解的人的,只是独立见解的表达方式要认真斟酌,别让领导丢面子。这需要一些技巧。别忽略同事的作用。
尽管我们把被欣赏的人群目标定在了上级领导上,但仍然不能忽略同事的存在。毕竟,有时候领导在评优阶段还是会暗中征询同事们的意见。所以,别和同事们形成对立面。自己在做事、做人上别引起同事们口诛笔伐。有时候,上级领导为了服众,会把同事们的意见作为评优的重要参考。小结:其实,让人赏识并不难,难的是自己能不能放下自己的自尊,能不能突破自己在人格上的边界。老实人,往往嘴笨,不会说话,或者多数情况下,不愿意低头,不愿意说“甜言蜜语”,认为这是“献媚”、“谄媚”。这是一个“结”。这个“结”打不开,让他们欣赏的可能性几乎为零。所以,既然把目标确定为“想评优”,就别吝啬自己的“好话”,除非自己对评优已经失去兴趣,或者自己宁愿独善其身,也不愿低三下四,那就是另外一回事了。事实上,职场上的付出有两种:劳动(体力和脑力)和自尊、人格,而后者往往是被欣赏最重要的因素。