工程进度月报表怎么怎么做啊?
一、本月完成情况
二、下月计划完成情况
三、下月计划进场的材料、机械、各工种人员等。
四、如果进度滞后,分析原因、采取措施。
五、需建设单位协调的待解决的问题。
六、本月工程的影响资料。
扩展资料:
施工总进度计划的编制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序,估算各项目的工程量并确定其施工期限,搭接各施工项目并编制初步进度计划,调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。
1、划分工程项目并确定其施工顺序
首先根据建设项目的特点划分项目,然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用,因此项目划分不宜过细,一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分,一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。
确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用,充分利用人力、物力,减少不必要的消耗,降低工程成本都有极其重要的作用。
排定施工顺序时,一般是先进行准备工程,再进行全场性工程,最后安排单项工程的施工,并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时,可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。
2、估算各项目的工程量并确定其施工工期
各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样,依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等,查找有关工期定额确定。
3、搭接各施工项目并编制初步进度计划
为了把各项工程合理地连接起来,组织全场性的流水作业,以保持均衡施工,一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手,组成全场性的流水作业。
参考资料来源:百度百科——工程进度
参考资料来源:百度百科——施工总进度计划