什么是人力资源?
人力资源名词解释是:指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。
人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
六大特征
1、能动性
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
2、两重性
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
3、时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。
4、社会性
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5、连续性
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6、再生性
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
人力资源管理通常包含以下九个大的模块:
1.招聘与聘用:负责确定岗位需求、招聘合适的人才、进行面试和选拔、制定聘用合同等,以保证组织有能力和素质合适的人员。
2.培训与发展:负责确定组织内部员工的培训需求,设计和实施培训计划,提升员工技能和知识,同时提供晋升和职业发展的机会。
3.绩效管理:设计和实施绩效评估体系,衡量员工的工作绩效,并提供激励措施,以激发员工的工作动力和提高整体绩效。
4.员工福利:制定和管理员工福利计划,如保险、福利活动、假期政策等,以提高员工的福利满意度和工作满意度。
5.薪酬管理:制定和管理薪酬体系,包括工资、奖金、福利和补贴等,以保证员工的薪酬合理公平。
6.人力资源信息系统:建立和管理人事管理系统,电子化管理员工信息、绩效评估、薪酬、培训记录等,提高工作效率和数据管理的准确性。
7.劳动关系:管理组织与员工之间的劳动合同、劳动法律法规、员工权益保护等关系,解决劳资纠纷和维护良好的劳动关系。
8.组织发展:负责组织的整体发展规划、组织结构设计、人员调配等,以确保组织的适应性和竞争力。
9.人力资源战略规划:制定和实施长期人力资源管理战略,与组织战略对接,为组织提供符合战略目标的人力资源支持。