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会去,根据时间付费,从而获得自习室座位使用权——近年来,付费自习室遍地开花。自习室每个座位配有储物柜、插线孔和台灯等设备,同时提供免费WiFi、热水、咖啡等服务。付费自习室的火爆自有原因。面对严峻的就业形势和就业压力,各种考试成为提升自我竞争力的重要方式,学习需求日益上涨,不论是准备考研、上网课、写论文的学生,还是考公、考证的白领,自习室都具有较强的实用性和针对性。引发的争议是:是否有必要花钱上自习?学生可以在图书馆自习,但对白领来说,要约到公共自习室十分困难。数据显示,全国公共图书馆数量3196个,平均每43.9万人共用一座图书馆。公共自习空间不能满足学习需求,催生了付费自习室的发展。不可否认,付费自习室的收费并不便宜。调查数据显示,目前付费自习室日均价格集中分布在20元以上,消费者对付费自习室的价格接受区间集中20元以下。目前来看,类似“二房东”的商业模式影响成本高居不下,付费自习室实际价格与消费者心理预期价格相差较大。那为何不在家自习呢?与其说考试党是在花钱买空间,不如说是在买学习氛围。24小时的沉浸空间,是居家无法做到的,更为难得的是“学友”陪伴——备考不再是一个人的孤军奋战,有志同道合的朋友一起奋勇向前,便会少一些孤单与迷茫,这也是一种激励与鼓舞。还有一部分是为“它律”买单,即氪金式自律——花了大价钱自习,不学习钱就白花了,所以每分钟都不能浪费,真可谓“浪费时间就是浪费金钱”。为强迫自己学习进收费自习室,为早睡早起买监督服务,为健身办私教会员卡……消费后用心疼钱的心态来逼迫自己自律,不自律就“肉疼”,是否也算另辟蹊径呢?
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如果是我的家庭条件比较好,能够支付起这笔费用的话,我会去付费自习室学习,因为如果是付费,那么条件以及各方面都会比较好,那么肯定会更加利于自己学习,并且你需要,一个绝对安静的环境,那些免费的场所肯定会吵杂杂一些,就算里面是安静的,可能也会因为各种情况而产生各种情况,所以的话,我觉得如果是有一定的经济基础,那么我会去选择付费自习室学习,但是如果是自己没有这个家庭条件的话,这个就只能够选择一些对比较好,不会打扰自己的地方去进行学习,因为每个人的家庭条件都是不一样的,不一定每个人都能够做出这种付费条件!
而且的话我觉得付费自习室,那么你要做的好一点,才对得起付费的事情,这样子的话,也可以让更多的人去更好的环境学习,但是这个钱的话肯定不能够说太多,因为这些事本来就是一个比较简单的环境,如果是收费太高的话,很多人也是进不去的,你可以少收一点,因为自己室的话肯定会有比较多的人,这样子的话也算是薄利多销的情况!
但是很多人的话,他都会觉得没有必要去付费自习,因为很多时候你可以去找一个树林,你也可以找一个免费自习室,或者是你可以在家里安静的学习,这样子也是可以的。所以每个人的观点是不一样的,这个的话就要看每个人的想法,还有每个人家庭条件。
而且的话我觉得付费自习室,那么你要做的好一点,才对得起付费的事情,这样子的话,也可以让更多的人去更好的环境学习,但是这个钱的话肯定不能够说太多,因为这些事本来就是一个比较简单的环境,如果是收费太高的话,很多人也是进不去的,你可以少收一点,因为自己室的话肯定会有比较多的人,这样子的话也算是薄利多销的情况!
但是很多人的话,他都会觉得没有必要去付费自习,因为很多时候你可以去找一个树林,你也可以找一个免费自习室,或者是你可以在家里安静的学习,这样子也是可以的。所以每个人的观点是不一样的,这个的话就要看每个人的想法,还有每个人家庭条件。
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不会。与其说考试党是在花钱买空间,不如说是在买学习氛围。24小时的沉浸空间,是居家无法做到的,更为难得的是“学友”陪伴——备考不再是一个人的孤军奋战,有志同道合的朋友一起奋勇向前,便会少一些孤单与迷茫,这也是一种激励与鼓舞。还有一部分是为“它律”买单,即氪金式自律——花了大价钱自习,不学习钱就白花了,所以每分钟都不能浪费,真可谓“浪费时间就是浪费金钱”。
收费带来的“不划算效应”。我是给了钱进来学习的,那么我的学习时间就是有成本的,所以我不会浪费我的学习成本在做其他的事情上面,不然就很“不划算”。毕竟我所浪费的每一分、每一秒都充斥着钱在流失的味道,这是一个很潜移默化的概念,就好像你在外面的补习班会比在学校更抓紧时间认真听老师讲课一样。
由于自习室属于公共场合,所以在穿着上要注意,起码不可以穿着睡衣就去,这样对别人不礼貌,自己的仪表也是不是很雅观。但是我就是喜欢穿着睡衣学习,我觉得身体上的轻松感可以让我更加专注。
收费带来的“不划算效应”。我是给了钱进来学习的,那么我的学习时间就是有成本的,所以我不会浪费我的学习成本在做其他的事情上面,不然就很“不划算”。毕竟我所浪费的每一分、每一秒都充斥着钱在流失的味道,这是一个很潜移默化的概念,就好像你在外面的补习班会比在学校更抓紧时间认真听老师讲课一样。
由于自习室属于公共场合,所以在穿着上要注意,起码不可以穿着睡衣就去,这样对别人不礼貌,自己的仪表也是不是很雅观。但是我就是喜欢穿着睡衣学习,我觉得身体上的轻松感可以让我更加专注。
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中国付费自习室迅速生长的一年。短短一年,付费自习室悄然遍布一线城市的各个角落,这背后反映了当下年轻人强烈的学习意识和创业者灵敏的嗅觉。但对于1年新增店面上百家的现状,有人发问,付费自习室难道真的是共享经济之下的新风口吗?
付费自习室最大的卖点在于沉浸式学习空间。根据消费者不同的喜好,商家提供暗室、亮室和多功能休息讨论区,每个座位均配备充电口,公共区域还有微波炉、打印机、储物柜等,大多数商家还会提供免费的咖啡和茶水。多数自习室位于城市中心的写字楼或大学城附近,前来消费的人群大多为考研和考证的年轻人。而付费自习室的盈利模式目前尚处于初级阶段,即主要依赖会员费来盈利,会员根据自身学习情况选择按时长缴费或选择连续包月、包季等,最低28元一天,最高可达45元每小时。
无论对于刚入职场的白领还是尚未脱产的学生,付费自习室的费用都不算低,但为什么“一座难求”的现象仍然频频出现呢?在这个飞速发展的时代,互联网和社交平台频繁的信息更迭无时无刻不在向人们贩卖着焦虑,“再不努力就要被人工智能淘汰”“再不考证就要失去竞争力”一类的言论驱动着年轻人不得不加入终身学习的队伍。付费自习室的出现成功缓解了一批年轻人的焦虑。
但“一座难求”只是少数幸运商家面临的问题,大多数商家还在积极探索盈利模式,寻求让自家品牌脱颖而出的成功要素。仔细分析付费自习室面临的问题,最普遍的是门槛低、可复制性强。租一个上百平方米的场地再配齐几十把桌椅,聘请一位管理人员和几个服务人员,一个付费自习室的雏形就完成了。此外,由于有学习刚性需求的多为学生和年轻白领,收入有限,部分人虽然非常认可这种消费模式,但较高的收费还是让他们望而却步。当然也有当年健身房跑路给消费者留下的阴影,一些人担心缴纳完会费后,自习室管理者却卷款消失。
办好付费自习室可从以下几个方面入手:一是合理规划自习室的空间布局,在保证顾客舒适度的前提下最大化利用空间。二是增加用户黏性并提高顾客学习时长。这方面可以通过精细化运作,增加与顾客的交流互动,帮助有相同学习目的的顾客建立微信群,或提供学习满几小时送一小时的活动来完成。三是制定适当的价格策略,针对不同的顾客群体或消费时间提供差异化产品和服务,比如非周末节假日时段享折扣、持学生证享折扣等。四是当付费自习室发展到一定规模或实现区域连锁经营后,可尝试与餐饮、文创等品牌进行跨界合作,拓展收入渠道。
在共享经济的浪潮下,不少产业打着“共享”旗号风靡一时却最终惨淡收场。付费自习室作为具备“共享”基因的新兴商业模式,在中国兴起之初就面临着褒贬不一的评论。有人认为付费自习室有助于推进学习型社会建设,但有人不看好这种过于单一的盈利模式。要想保障付费自习室行稳致远,一方面需要创业者探索多样化的经营模式,强化自身品牌的不可替代性,切勿没摸透行业规则就盲目跟风;另一方面创业者还要积极拓展营收渠道,自身提供增值服务或通过跨界联营开发盈利模式,切勿重蹈共享单车之类的覆辙。
有需求的地方就有市场,付费自习室正是当下年轻人日益增长的学习需求和不充分的学习场所供给之间矛盾催生出来的产物。把握好这个契机,付费自习室或会成为共享经济的新风口。
付费自习室最大的卖点在于沉浸式学习空间。根据消费者不同的喜好,商家提供暗室、亮室和多功能休息讨论区,每个座位均配备充电口,公共区域还有微波炉、打印机、储物柜等,大多数商家还会提供免费的咖啡和茶水。多数自习室位于城市中心的写字楼或大学城附近,前来消费的人群大多为考研和考证的年轻人。而付费自习室的盈利模式目前尚处于初级阶段,即主要依赖会员费来盈利,会员根据自身学习情况选择按时长缴费或选择连续包月、包季等,最低28元一天,最高可达45元每小时。
无论对于刚入职场的白领还是尚未脱产的学生,付费自习室的费用都不算低,但为什么“一座难求”的现象仍然频频出现呢?在这个飞速发展的时代,互联网和社交平台频繁的信息更迭无时无刻不在向人们贩卖着焦虑,“再不努力就要被人工智能淘汰”“再不考证就要失去竞争力”一类的言论驱动着年轻人不得不加入终身学习的队伍。付费自习室的出现成功缓解了一批年轻人的焦虑。
但“一座难求”只是少数幸运商家面临的问题,大多数商家还在积极探索盈利模式,寻求让自家品牌脱颖而出的成功要素。仔细分析付费自习室面临的问题,最普遍的是门槛低、可复制性强。租一个上百平方米的场地再配齐几十把桌椅,聘请一位管理人员和几个服务人员,一个付费自习室的雏形就完成了。此外,由于有学习刚性需求的多为学生和年轻白领,收入有限,部分人虽然非常认可这种消费模式,但较高的收费还是让他们望而却步。当然也有当年健身房跑路给消费者留下的阴影,一些人担心缴纳完会费后,自习室管理者却卷款消失。
办好付费自习室可从以下几个方面入手:一是合理规划自习室的空间布局,在保证顾客舒适度的前提下最大化利用空间。二是增加用户黏性并提高顾客学习时长。这方面可以通过精细化运作,增加与顾客的交流互动,帮助有相同学习目的的顾客建立微信群,或提供学习满几小时送一小时的活动来完成。三是制定适当的价格策略,针对不同的顾客群体或消费时间提供差异化产品和服务,比如非周末节假日时段享折扣、持学生证享折扣等。四是当付费自习室发展到一定规模或实现区域连锁经营后,可尝试与餐饮、文创等品牌进行跨界合作,拓展收入渠道。
在共享经济的浪潮下,不少产业打着“共享”旗号风靡一时却最终惨淡收场。付费自习室作为具备“共享”基因的新兴商业模式,在中国兴起之初就面临着褒贬不一的评论。有人认为付费自习室有助于推进学习型社会建设,但有人不看好这种过于单一的盈利模式。要想保障付费自习室行稳致远,一方面需要创业者探索多样化的经营模式,强化自身品牌的不可替代性,切勿没摸透行业规则就盲目跟风;另一方面创业者还要积极拓展营收渠道,自身提供增值服务或通过跨界联营开发盈利模式,切勿重蹈共享单车之类的覆辙。
有需求的地方就有市场,付费自习室正是当下年轻人日益增长的学习需求和不充分的学习场所供给之间矛盾催生出来的产物。把握好这个契机,付费自习室或会成为共享经济的新风口。
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会去,根据时间付费,从而获得自习室座位使用权——
近年来,付费自习室遍地开花。自习室每个座位配有储物柜、插线孔和台灯等设备,同时提供免费WiFi、热水、咖啡等服务。
付费自习室的火爆自有原因。面对严峻的就业形势和就业压力,各种考试成为提升自我竞争力的重要方式,学习需求日益上涨,不论是准备考研、上网课、写论文的学生,还是考公、考证的白领,自习室都具有较强的实用性和针对性。
引发的争议是:是否有必要花钱上自习?学生可以在图书馆自习,但对白领来说,要约到公共自习室十分困难。数据显示,全国公共图书馆数量3196个,平均每43.9万人共用一座图书馆。公共自习空间不能满足学习需求,催生了付费自习室的发展。
不可否认,付费自习室的收费并不便宜。调查数据显示,目前付费自习室日均价格集中分布在20元以上,消费者对付费自习室的价格接受区间集中20元以下。
目前来看,类似“二房东”的商业模式影响成本高居不下,付费自习室实际价格与消费者心理预期价格相差较大。
那为何不在家自习呢?
与其说考试党是在花钱买空间,不如说是在买学习氛围。
24小时的沉浸空间,是居家无法做到的,更为难得的是“学友”陪伴——备考不再是一个人的孤军奋战,有志同道合的朋友一起奋勇向前,便会少一些孤单与迷茫,这也是一种激励与鼓舞。
还有一部分是为“它律”买单,即氪金式自律——花了大价钱自习,不学习钱就白花了,所以每分钟都不能浪费,真可谓“浪费时间就是浪费金钱”。
为强迫自己学习进收费自习室,为早睡早起买监督服务,为健身办私教会员卡……消费后用心疼钱的心态来逼迫自己自律,不自律就“肉疼”,是否也算另辟蹊径呢?
近年来,付费自习室遍地开花。自习室每个座位配有储物柜、插线孔和台灯等设备,同时提供免费WiFi、热水、咖啡等服务。
付费自习室的火爆自有原因。面对严峻的就业形势和就业压力,各种考试成为提升自我竞争力的重要方式,学习需求日益上涨,不论是准备考研、上网课、写论文的学生,还是考公、考证的白领,自习室都具有较强的实用性和针对性。
引发的争议是:是否有必要花钱上自习?学生可以在图书馆自习,但对白领来说,要约到公共自习室十分困难。数据显示,全国公共图书馆数量3196个,平均每43.9万人共用一座图书馆。公共自习空间不能满足学习需求,催生了付费自习室的发展。
不可否认,付费自习室的收费并不便宜。调查数据显示,目前付费自习室日均价格集中分布在20元以上,消费者对付费自习室的价格接受区间集中20元以下。
目前来看,类似“二房东”的商业模式影响成本高居不下,付费自习室实际价格与消费者心理预期价格相差较大。
那为何不在家自习呢?
与其说考试党是在花钱买空间,不如说是在买学习氛围。
24小时的沉浸空间,是居家无法做到的,更为难得的是“学友”陪伴——备考不再是一个人的孤军奋战,有志同道合的朋友一起奋勇向前,便会少一些孤单与迷茫,这也是一种激励与鼓舞。
还有一部分是为“它律”买单,即氪金式自律——花了大价钱自习,不学习钱就白花了,所以每分钟都不能浪费,真可谓“浪费时间就是浪费金钱”。
为强迫自己学习进收费自习室,为早睡早起买监督服务,为健身办私教会员卡……消费后用心疼钱的心态来逼迫自己自律,不自律就“肉疼”,是否也算另辟蹊径呢?
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