Question

做自己不擅长的事情有什么利弊

Answer 1

在职场中，是否应该做不属于自己的事主要取决于不同的情况。有时候，我们可能需要为了公司的利益去跨越自己的领域去做一些不属于自己专业范围内的事情。但是，在做这些事之前，我们需要明确自己的职责范围，了解公司的战略目标，以及进行充分的沟通和协调。在下文中，我将从以下三个方面来探讨该问题：1. 做不属于自己的事的利与弊；2. 在什么情况下应该做不属于自己的事；3. 如何有效地处理这些“外来任务”。
1. 做不属于自己的事的利与弊
做不属于自己的事情，可能会对个人和公司都带来利益，但同时也可能存在一些弊端。下面是具体的分析：
利：
a. 增加个人技能：做不同的工作，可以帮助个人拓宽知识面、增加技能。
b. 提升个人绩效：如果一项任务能够提升公司的业务效率或增加利润，自己也就变得更加有价值了，而这也有可能反映在了个人绩效中。
c. 增强自己的领导能力：在跨团队合作及沟通的过程中，可以学习、吸收更多领导能力，也让自己更加懂得协调、管理与规划。
弊：
a. 时间和精力压力：与本职工作相比，额外的工作往往意味着更多的时间和精力的投入。可能导致本职工作和新任务之间的冲突，或者个人无法胜任这些任务。
b. 分散精力：花费时间做不属于自己专业范畴的事情也会分散个人的精力，可能影响自身工作的发挥。
c. 缺乏反馈：如果一个人跨领域工作而来，那么在领域内的核心专家便无法给出关于工作的及时反馈，这无形中加大了执行难度.
2. 在什么情况下应该做不属于自己的事
实际上，我们做不做不属于自己的事情也并不是绝对的决定，而是取决于不同的情况。在以下情况下，我们可以考虑做不属于自己的事情：
a. 公司需要我们做：公司目标和战略发生变化，此时我们应该主动承担作为部门员工合理范围内的任务性质，也可以展示员工的主动性和负责任的态度。
b. 知识互通：对于工作范畴内类似的任务，对于担任工作形式的员工而言可以减少沟通成本。
c. 自身提升：有时候给予不属于自己的任务也是公司为员工提供的机遇，在实践中可以提升员工技能和从更宏观视角看问题的能力。
3. 如何有效地处理这些“外来任务”
不管是公司给我们的任务还是同事给我们的任务，我们都需要好好地去处理。以下是一些处理外来任务的方法：
a. 要做个分清先后顺序的人，有优先级和筛选能力，这样便可以有计划、有章法的去处理各种任务。
b. 学会拒绝不合理的任务请求，并会适当表明自己的担忧以及实际的能力。确保不会因担负超出职责范围的任务而对公司业务有太大的影响。
c. 做好沟通协调工作，了解任务的必要性、时间要求，确保任务的清楚明确。
d. 当你接到任务后，可以与其他方面的专业人员进行交流、探讨，得出通用的解决方案，保持衔接联系领导，汇报任务的开展情况，提出可能存在的风险和建议。
总的来说，是否应该做不属于自己的事情要因情景而异。在一定范围内，做不属于自己的事情可以帮助个人做到技能和知识面的拓宽和增加，提升领导能力，并对公司业务的提高起到积极的作用。但是，需要注意合理的处理工作优先级、与其他部门进行充分沟通和交流、避免分散精力的问题。