美国陆军军官学校(西点军校) 简介
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美国西点军校全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校,因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上,该点被当地人称为“西点”,故习惯上又称其为“西点军校”。
西点校园及附属教学区位于哈得逊河上游的高山,依山伴水,风光秀丽,总面积为16000公顷。一系列哥德式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。内圈为主要校园区,由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成;外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等。整个建筑群以学校的大运动场为中心展开,而校长的宿舍就座落在大运动场边上,象征着校长与学员的亲密关系。校长一般由三中将担任。
在西点军校200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。的有:美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特,南部联盟军总司令李将军,第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴,第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟,欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔,第12集团军群司令布雷德利,第3集团军司令巴顿,中印缅战区司令史迪威,侵越美军司令威斯勃兰特,海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫,科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。除此之外,西点军校在培养大批军事家的同时,它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。其中的有:美国第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔,第59任国务卿黑格,国际银行主席奥姆斯特德,军火大王杜邦,巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯,第一个在太空中行走的宇航员怀特,现任国务卿鲍威尔等。
凡报考西点军校的青年,条件必须是美国公民(除盟军学员外),年龄在17-22岁,身高1.68-1.98米,不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅,且身体健康,具有一定的组织领导才能,在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。即使这样严格的报考条件,每年登记报考的人仍然在10000人左右,能得到推荐并能参加考试的约6000人。获得正式报考资格的青年,还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试,经过一轮轮地考试和测验,剩余2000多人。然后,各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量,择优录取,最后仅1400人有幸被录取。从1976年7月初起,按总统法令规定,西点军校首次开始招收女生,首批为119名,90年代已增至800余人,占学员总数的1/6。
录取入学后,并不意味着“万事大吉”了,每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证。其父母也应充分保证做好工作,不留后患。西点军校学员自入校之日起,就要进行严格的检验与筛选,实行优化与淘汰制。第一学年新生淘汰率为23%,最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右,女生淘汰率更高。学员经过四年学习毕业后,获理科学士学位,授少尉军衔。学员毕业后,至少应在军队连续服役5年。在校期间,开支主要由国会拨款支付,每月可领取津贴。一年级学生每月70美元,到四年级每月可达200美元左右。
西点军校四年制本科学员的课程共40门,其中30门为必修课程,主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。教学中,西点重视采用新技术辅助教学,使军校的课堂教学达到优秀的高水平,尤其在教学技术方面实现了电教一体化。
西点的教学有两点值得一提,它对我们认识并借鉴其成功经验意义重大。一是“野兽营”。西点的第4任校长西尔韦纳斯·塞耶在任内15年中为西点创建了完善的教育训练制度,他把西点的准则、西点的气质、西点的信念传到了全国。其中最的作法是:在西点按照德、智、军、体的教学目标建立起了严格而单调的生活制度。而“野兽营”则成了新生入学教育阶段的过滤器,这一阶段淘汰率为15%之多。在“野兽营”中,精力旺盛的中高年级学员把捉弄新学员当作发泄的方法,中高年级学员可以随意对新学员进行身体上的惩罚,精神上的摧残和人格上的侮辱,以至很多人在心灵和肉体上留下了严重的创伤。直至麦克阿瑟当校长,这种情况才有所改变。然而,这时“兽营”已经成为美军严格训练的传统--不但在西点,而且在全美军,所以麦克阿瑟所能做到的也只是使“野兽营”稍微温和一些罢了!二是模拟敌对状态。在西点,学员和战术教官之间还存在着一种模拟的敌对状态,这样有利于保持美国军人在战场上的紧张感。据说,某年,西点的学员们在学校里养仓鼠当宠物,这当然是西点教官们所不能容忍的,可在学员们的巧妙伪装和默契配合下,巡查的教官们只能找到仓鼠的毛爪子印!最后一名绰号叫“猫头鹰”的教官进行了彻底的搜查,虽然也是一无所获,但是他的敬业精神和他在搜查中展现的智慧得到了学员们的认可--在他回到办公室时,他看到了一只裹着停战旗的小仓鼠!
西点的校训是“国家、荣誉、责任”,西点军校培养的是不仅是一名军人,而是美国社会的精英,这是在它的办学过程中最为引人注目的地方。西点军校之所以充满活力、永葆青春,经久不衰,始终受到世人的关注,一个根本的原因就是它坚持了内部机制的改革。在战场上,“决定性”的动力是“相信自己的赢家力量”。因此,第30任校长麦克阿瑟认为:军校教育“应着眼于不断变化的世界,着眼于复杂的未来,着眼于军事技术的不断现代化”。后人在评价他的改革时说:是他把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。他所培养的现代化高材生们,大多成为第二次世界大战的美军领导群体。但无论西点怎样发展,西点人的都会铭记他们的校训:国家、荣誉、责任,这实际上是西点的精神,也是美国的国训。因为西点的学生们深知:在兽营中,你只有保持警觉的头脑,灵敏的反应,你才能坚持下来,这实际上又成了美国军队改革的“芯”动力。今天的美军,大多数将校军官出自西点,其精神力量也来自西点,这个精神就是他们在拥有大军事力量的同时,仍然保持着精神上的危机感和挣扎感。那个美国名人的名言就是:挣扎,挣扎,再挣扎,而美国军队今天的发展正是:强大,强大,更强大。
西点校园及附属教学区位于哈得逊河上游的高山,依山伴水,风光秀丽,总面积为16000公顷。一系列哥德式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。内圈为主要校园区,由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成;外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等。整个建筑群以学校的大运动场为中心展开,而校长的宿舍就座落在大运动场边上,象征着校长与学员的亲密关系。校长一般由三中将担任。
在西点军校200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。的有:美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特,南部联盟军总司令李将军,第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴,第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟,欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔,第12集团军群司令布雷德利,第3集团军司令巴顿,中印缅战区司令史迪威,侵越美军司令威斯勃兰特,海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫,科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。除此之外,西点军校在培养大批军事家的同时,它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。其中的有:美国第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔,第59任国务卿黑格,国际银行主席奥姆斯特德,军火大王杜邦,巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯,第一个在太空中行走的宇航员怀特,现任国务卿鲍威尔等。
凡报考西点军校的青年,条件必须是美国公民(除盟军学员外),年龄在17-22岁,身高1.68-1.98米,不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅,且身体健康,具有一定的组织领导才能,在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。即使这样严格的报考条件,每年登记报考的人仍然在10000人左右,能得到推荐并能参加考试的约6000人。获得正式报考资格的青年,还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试,经过一轮轮地考试和测验,剩余2000多人。然后,各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量,择优录取,最后仅1400人有幸被录取。从1976年7月初起,按总统法令规定,西点军校首次开始招收女生,首批为119名,90年代已增至800余人,占学员总数的1/6。
录取入学后,并不意味着“万事大吉”了,每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证。其父母也应充分保证做好工作,不留后患。西点军校学员自入校之日起,就要进行严格的检验与筛选,实行优化与淘汰制。第一学年新生淘汰率为23%,最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右,女生淘汰率更高。学员经过四年学习毕业后,获理科学士学位,授少尉军衔。学员毕业后,至少应在军队连续服役5年。在校期间,开支主要由国会拨款支付,每月可领取津贴。一年级学生每月70美元,到四年级每月可达200美元左右。
西点军校四年制本科学员的课程共40门,其中30门为必修课程,主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。教学中,西点重视采用新技术辅助教学,使军校的课堂教学达到优秀的高水平,尤其在教学技术方面实现了电教一体化。
西点的教学有两点值得一提,它对我们认识并借鉴其成功经验意义重大。一是“野兽营”。西点的第4任校长西尔韦纳斯·塞耶在任内15年中为西点创建了完善的教育训练制度,他把西点的准则、西点的气质、西点的信念传到了全国。其中最的作法是:在西点按照德、智、军、体的教学目标建立起了严格而单调的生活制度。而“野兽营”则成了新生入学教育阶段的过滤器,这一阶段淘汰率为15%之多。在“野兽营”中,精力旺盛的中高年级学员把捉弄新学员当作发泄的方法,中高年级学员可以随意对新学员进行身体上的惩罚,精神上的摧残和人格上的侮辱,以至很多人在心灵和肉体上留下了严重的创伤。直至麦克阿瑟当校长,这种情况才有所改变。然而,这时“兽营”已经成为美军严格训练的传统--不但在西点,而且在全美军,所以麦克阿瑟所能做到的也只是使“野兽营”稍微温和一些罢了!二是模拟敌对状态。在西点,学员和战术教官之间还存在着一种模拟的敌对状态,这样有利于保持美国军人在战场上的紧张感。据说,某年,西点的学员们在学校里养仓鼠当宠物,这当然是西点教官们所不能容忍的,可在学员们的巧妙伪装和默契配合下,巡查的教官们只能找到仓鼠的毛爪子印!最后一名绰号叫“猫头鹰”的教官进行了彻底的搜查,虽然也是一无所获,但是他的敬业精神和他在搜查中展现的智慧得到了学员们的认可--在他回到办公室时,他看到了一只裹着停战旗的小仓鼠!
西点的校训是“国家、荣誉、责任”,西点军校培养的是不仅是一名军人,而是美国社会的精英,这是在它的办学过程中最为引人注目的地方。西点军校之所以充满活力、永葆青春,经久不衰,始终受到世人的关注,一个根本的原因就是它坚持了内部机制的改革。在战场上,“决定性”的动力是“相信自己的赢家力量”。因此,第30任校长麦克阿瑟认为:军校教育“应着眼于不断变化的世界,着眼于复杂的未来,着眼于军事技术的不断现代化”。后人在评价他的改革时说:是他把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。他所培养的现代化高材生们,大多成为第二次世界大战的美军领导群体。但无论西点怎样发展,西点人的都会铭记他们的校训:国家、荣誉、责任,这实际上是西点的精神,也是美国的国训。因为西点的学生们深知:在兽营中,你只有保持警觉的头脑,灵敏的反应,你才能坚持下来,这实际上又成了美国军队改革的“芯”动力。今天的美军,大多数将校军官出自西点,其精神力量也来自西点,这个精神就是他们在拥有大军事力量的同时,仍然保持着精神上的危机感和挣扎感。那个美国名人的名言就是:挣扎,挣扎,再挣扎,而美国军队今天的发展正是:强大,强大,更强大。
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