无领导小组讨论的缺点不包括
无领导讨论小组的缺点不包括:时间耗时较长。
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(6-9人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织。
评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。
一、无领导小组讨论的缺点
1、对测试题目的要求较高。
2、对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训。
3‘’对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而导致考官对应试者评价结果的不一致。
4、应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性。
5、指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等。
6、应试者的经验可以影响其能力的真正表现。
二、无领导小组讨论的的优点
1、能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质。
2、能观察到应试者之间的相互作用。
3、能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价。
4、能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质。
5、能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度。
6、能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异。
7、能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比)。
8、应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。