Question

经营决策具有的特征包括( )

Answer 1

经营决策的特征包括:全局性、目标性、预测性、实施性、优化性、风险性

拓展知识：

企业的决策按照时间长短可以分为长期投资决策（也可以称为资本预算决策）和短期经营决策。长期投资决策是指对长期经营所进行的决策，已在本书投资项目资本预算部分做了阐述。

短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前经营规模的条件下所进行的经营活动决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，

以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变，因此，短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。

短期经营决策过程主要包括以下四个步骤，制定决策首先必须明确决策的问题和目标，例如，是否接受某一客户的特殊订单，或者生产何种产品。

在一项决策作出之前，必须首先弄清楚该问题。弄清楚问题以后，就应该对决策的标准进行界定，目标是利润最大化，是尽可能扩大市场的份额，还是使成本最小化？

在决策之前，必须清晰界定决策的标准，作为选择最优方案的依据和准绳。对决策问题明确之后，应该收集相关资料和数据，并充分考虑现实与可能，设计制定各种可能实现目标的备选方案。备选方案的制定要集思广益，充分考虑各种可能的情况和因素。

各备选方案要尽可能详细，以有利于分析各方案的优劣。这一过程需要对各备选方案进行详细的定性和定量分析，从各个方面分析各方案的可行性和优劣。

这个过程是正确决策的关键，它要求对各方案的决策标准（例如利润）作出细致的分析，进而通过各方案的决策标准进行比较，从而得出最优方案。

最优方案选定以后，就要组织实施，在方案的实施过程中，可能会出现不曾预料到的新情况，根据新情况可能要调整和修改原方案，对方案实施过程的监控，可以保证决策的顺利实施，同时能够积累经验和数据，为之后的类似决策提供指导。

企业决策就在于从各个备选方案中选出最优方案。判断方案优劣的经济标准有两个：成本和经济效益，而成本又是影响经济效益高低的一个重要的制约因素。

因此，为了使企业的决策更加准确可靠，我们首先必须弄清各种成本同决策之间的关系。从与企业决策是否相关的角度划分，成本可分为两大类：即相关成本和不相关成本。