管理学决策的四种方法 管理学决策的方法
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1、非民主主义:忽视下属的看法,完全按照自己的意愿,做出决策。
2、民主型:先不说自己的观点,让下属说出自己对这种事情的看法,然后综合自己的观点坐车决策。
3、头脑风暴发:一个团队做到一块,每个人都说自己对这件事的看法,碰撞出思想的火花。
4、德尔菲技术:对一个问题,邀请涉及到的各方面的专家,让每个专家写出对该问题的书面报告,由公司成员总结归纳后将综合性观点返回各个专家,再让他们提出对该问题的意见,如此多次,最终形成统一意见。
2、民主型:先不说自己的观点,让下属说出自己对这种事情的看法,然后综合自己的观点坐车决策。
3、头脑风暴发:一个团队做到一块,每个人都说自己对这件事的看法,碰撞出思想的火花。
4、德尔菲技术:对一个问题,邀请涉及到的各方面的专家,让每个专家写出对该问题的书面报告,由公司成员总结归纳后将综合性观点返回各个专家,再让他们提出对该问题的意见,如此多次,最终形成统一意见。
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