pmp项目管理好考吗?
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pmp项目管理考试不算难。想顺利通过PMP认证考试,我们可以选择专业的培训机构,通过系统的学习,让我们可以顺利通过PMP认证考试。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】
PMP认证考察的是实际应用能力,而非书本上的理论知识,如果只是单纯地看教材背知识点,是很难通过考试的。也不利于知识点的掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训,这将对通过PMP考试有重大的帮助。
考试内容概括为:项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例。
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PMP考试好不好考,取决于你自己学的扎不扎实,其次取决于努力程度,再就是看你的考试运气。平常的基本功做好了,考试正常发挥就没问题。
2022年6月的备考教材还是《PMBOK指南》第六版,但已经正式启动新考纲,且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一,这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化,我来介绍一下吧!
1、考试题型
以前是200道选择题,抽25道不计分,现在是180道题,含170道单选和10道多选(说明选项数量)。
2、考试时间
题目少了20道,考试时间少了10分钟。以前是240分钟,现在是230分钟。
3、考试内容
因为考试仍是启用《PMBOK指南》第六版,考试涉及的范围没有变,考试内容发生整合,由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块,如下:
过程:启动,规划,执行,监控,收尾
人员:人员沟通,团队管理
商业环境:可行性分析,法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点,不再是注重项目本身的流程,将重心过渡到项目管理人员身上,强化人员的知识领域和项目职责。
概括为:
项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化:
旧:97%项目管理+3%敏捷项目管理
新: 50% 项目管理+50%敏捷项目管理
所以考生的复习教材就不止《PMBOK 指南》第六版,还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》,来复习50%敏捷项目管理的内容。
备考步骤就是这样的:
由于报了培训机构,所以学习《PMBOK指南 》就是大纲+视频+刷题三部曲。
▶一阶段:教材考试大纲的熟悉
教材的目录是需要我们去大概熟悉一遍的。大部分的知识还是很好理解的,知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行,这也是打基础的关键。
教材熟悉完就是熟悉考试大纲,考试都是根据大纲来的嘛,所以跟着大纲学不会没有针对性,也不会盲目,抓不到重点。
▶二阶段:视频理解重点内容
教材结合视频的学习,根据视频和老师讲解标记好重难点、易考点、考点、难点,加深印象,易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解,老师说的易考点 一定要做好标记。
《PMBOK指南》教材是非常厚的,自己看肯定看不完,而且想睡觉一般还看不懂,也不知道重点在哪里,
所以老师说的重点一定要标记好,以便后续在进行第二轮的回顾。
▶阶段:刷题查漏补缺
错题集是在学习的时候需要积累的,刷题以及考试模拟遇到的错题,收集好就是为了后续再去跟进突破,要达到全方位的知识点突破。
错题集最好不要在最后在来整理和回顾,不然内容会太多,时间不够用,而且自己也会很烦,所以当天的错题可以明天回顾。
2022年6月的备考教材还是《PMBOK指南》第六版,但已经正式启动新考纲,且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一,这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化,我来介绍一下吧!
1、考试题型
以前是200道选择题,抽25道不计分,现在是180道题,含170道单选和10道多选(说明选项数量)。
2、考试时间
题目少了20道,考试时间少了10分钟。以前是240分钟,现在是230分钟。
3、考试内容
因为考试仍是启用《PMBOK指南》第六版,考试涉及的范围没有变,考试内容发生整合,由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块,如下:
过程:启动,规划,执行,监控,收尾
人员:人员沟通,团队管理
商业环境:可行性分析,法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点,不再是注重项目本身的流程,将重心过渡到项目管理人员身上,强化人员的知识领域和项目职责。
概括为:
项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化:
旧:97%项目管理+3%敏捷项目管理
新: 50% 项目管理+50%敏捷项目管理
所以考生的复习教材就不止《PMBOK 指南》第六版,还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》,来复习50%敏捷项目管理的内容。
备考步骤就是这样的:
由于报了培训机构,所以学习《PMBOK指南 》就是大纲+视频+刷题三部曲。
▶一阶段:教材考试大纲的熟悉
教材的目录是需要我们去大概熟悉一遍的。大部分的知识还是很好理解的,知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行,这也是打基础的关键。
教材熟悉完就是熟悉考试大纲,考试都是根据大纲来的嘛,所以跟着大纲学不会没有针对性,也不会盲目,抓不到重点。
▶二阶段:视频理解重点内容
教材结合视频的学习,根据视频和老师讲解标记好重难点、易考点、考点、难点,加深印象,易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解,老师说的易考点 一定要做好标记。
《PMBOK指南》教材是非常厚的,自己看肯定看不完,而且想睡觉一般还看不懂,也不知道重点在哪里,
所以老师说的重点一定要标记好,以便后续在进行第二轮的回顾。
▶阶段:刷题查漏补缺
错题集是在学习的时候需要积累的,刷题以及考试模拟遇到的错题,收集好就是为了后续再去跟进突破,要达到全方位的知识点突破。
错题集最好不要在最后在来整理和回顾,不然内容会太多,时间不够用,而且自己也会很烦,所以当天的错题可以明天回顾。
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2022-06-08 · PMP培训,ACP培训,软考培训,P2培训
恒佳时代PMP培训中心
北京恒佳时代管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训商(REP.3466)。主营PMP国际认证、P2认证、项目管理师(软考)认证、项目管理实战培训。400-6311-639
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首先,pmp项目管理考试不算难。
想顺利通过PMP认证考试,我们可以选择专业的培训机构,通过系统的学习,让我们可以顺利通过PMP认证考试。PMP认证考察的是实际应用能力,而非书本上的理论知识,如果只是单纯地看教材背知识点,是很难通过考试的。也不利于知识点的掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训,这将对通过PMP考试有重大的帮助。
中国大陆地区将在2022年的PMP考试中将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;
考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);
题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
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2022-06-08
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好考,每个培训机构的通过率基本上都在90%以上。
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