领导说你情商低怎么办
一、情商不高这种是相对的。每个人都有个人的喜恶，不能以自己的主观判断去评价你的领导，而且不要在同事面前随便评价你的领导。
我们在评价另一个人的时候，往往是以自己的利益为出发点。
比如说，你是粗心的人，就会觉得别人死抠细节是没有高度的体现；如果你是细心的人，就会觉得别人特别不靠谱。
对待老板也是一样的，很容易从自我需要来对老板进行道德审判。而且双方承担的责任不同、立场不同、认知不同，就更容易产生误会了。
所以，你需要搞清楚的是：别人也这么认为他吗？他的情商低表现是什么？他只对你这样吗？
二、遇到这样的领导怎么做？首先，多沟通多观察。有关工作内容上的细节多沟通，了解他想要的是什么；办公室生活，多观察他是怎样和别人沟通的。你提到的是普遍现象还是个案？
客观分析之后，我们才能知道事实，从而才有应对措施。否则，很可能因为一些偏见，让自己丧失了很多发展机会。
其次，反思自己。从自身出发，分析原因，你有没有思考过为什么会是这样的结果？为什么总会让你觉得随意指点？
有没有可能是以下几个方面的原因？对照以下几个可能性我们反思自己去一一对应。
1.下属能力不足，一般是通过很多案例得出的结果，领导觉得你目前的能力还不能够做好。
2.进度太慢，工期已经拖延了，领导心里急着推进工期，会自己亲自抓起来，负责推进。
3.上级领导压力，上级领导下达命令，立下军令状，也会引起重视。
定期与领导做个深度沟通，主动谈一谈目前的工作情况、压力想法、困惑等，领导会比较认可。
第三，行动。无论他是只针对你一个人，还是他对所有人都这样，你都是无法改变他的，要么你选择改变自己，要么你尝试换个新的环境。
如果你实在觉得这很难处理和忍受，已经影响到自己的工作状态甚至生活状态了，那就试着换个工作。
并不是说，换个工作，就一切都解决了。恰恰相反，换个工作，才能让你知道，到底什么是真正的原因。
有可能是老板的原因，换个工作就顺利了；有可能是自己的原因，换个工作让你恍然大悟了。
其实有的时候当领导说你情商很低的时候，就真的可能你这份工作要完了，其实我觉得你大概是做了什么事情，让领导觉得你的情商特别低吧，我觉得你现在首先要做的事情就是反思一下你自己，回想一下这几天做的事情究竟哪件事情做的特别不靠谱，哪件事情向领导透露出来你情商特别低，我觉得其实有的时候情商是可以练出来的，当某件事情你经历的多了，你可能以后再遇到这样的事情。你就知道该怎么成熟的去做那样事情了，我觉得其实如果你的领导几天之后告诉你要走的话，你在下一份工作当中就要注意一下这件事情了。
但是如果你的领导没有让你走的话，我觉得其实他可能只是在给你提个醒儿，然后让你以后遇到那些事情知道该怎么做，那我觉得这样的话你以后真的要更加注意这件事情，不仅是在这件事情吧，其实每一件事情我觉得有些处理方式都是你需要学习的，然后我觉得其实你也可以读一下有关于职场上人情世故的一些书，就是看一下里面那些人情世故是怎么做的，我相信慢慢的其实你的情商会提高很多啊，然后当领导看到你的努力我觉得他应该会觉得很满意吧，因为他觉得你是一个懂得学习的人。
其实我觉得有时候职场就是特别难混，但是这又是我们每个人都必须经历的一件事情，我知道有些人可能天生就是不喜欢那些油嘴滑舌，人情世故的玩意儿吧，但是没有办法有些事情你就是要去学，只有当你的能力足够强大了你才有权力说不。
接受反馈并认真反思：首先需要认真听取领导的反馈，并反思自己在日常工作中是否有情商低的表现。思考自己是否有不考虑他人感受、不善于控制情绪、缺乏同理心、不善于表达情感或是不尊重他人观点等问题。
寻求具体事例：请领导提供具体的例子或案例，以便更好地理解自己在哪些方面表现不佳。这样可以帮助你更好地了解自己的不足之处，并采取相应的改进措施。
沟通并表达自己的想法：与领导进行沟通，解释自己的想法和观点。请领导给予指导和建议，以便更好地改进自己的情商水平。
接受培训或指导：如果领导认为你情商低，可以主动寻求培训或指导，以提高自己的情商水平。可以参加相关的培训课程、阅读相关书籍或向情商高的人请教。
积极改进：在接受反馈后，需要积极采取改进措施。通过提高自我认知、情绪管理能力、同理心和人际关系管理能力等方面来提高自己的情商水平。
最重要的是要保持积极的心态，不要因为领导的反馈而失去信心。相信通过自己的努力和学习，可以不断提高自己的情商水平，并在工作中更好地发挥自己的潜力。
职场上一般性不会这么毫无顾忌的说别人。领导是喜欢你的，并且是重视你的。
您回想您回想看看是不是平时或者开会的时候你都会有自己固有的想法去跟他沟通，让他在开会或者其他场合面子有点下不来。他应该用其他的言语有提醒过你但是你仍然不自知所以他只他应该用其他的言语有提醒过你但是你仍然不自知所以他只能很直白的把这句话说给你听希望你去做一他应该用其他的言语有提醒过你，但是你仍然不自知，所以他只能很直白的把这句话说给你听，希望你去做一个改善。以后有什么问题私底下和他沟通，在开会尤其就是开公共会议的时候，你可以提出自己的意见和想法，但是不要过多的去反驳他，别觉得领导不够专业，自己才是那最专业的。既然他能领导你，他一定有他自己的优势和他自己的特点。给予领导和同事一定的尊重。学会遇见问题一对一的沟通。在沟通的过程中使用比较谦虚的语言，“领导，您看这样行不行，等语言！”
比如说，你是粗心的人，就会觉得别人死抠细节是没有高度的体现；如果你是细心的人，就会觉得别人特别不靠谱。
对待老板也是一样的，很容易从自我需要来对老板进行道德审判。而且双方承担的责任不同、立场不同、认知不同，就更容易产生误会了。
所以，你需要搞清楚的是：别人也这么认为他吗？他的情商低表现是什么？他只对你这样吗？
二、遇到这样的领导怎么做？首先，多沟通多观察。有关工作内容上的细节多沟通，了解他想要的是什么；办公室生活，多观察他是怎样和别人沟通的。你提到的是普遍现象还是个案？
客观分析之后，我们才能知道事实，从而才有应对措施。否则，很可能因为一些偏见，让自己丧失了很多发展机会。
其次，反思自己。从自身出发，分析原因，你有没有思考过为什么会是这样的结果？为什么总会让你觉得随意指点？
有没有可能是以下几个方面的原因？对照以下几个可能性我们反思自己去一一对应。
1.下属能力不足，一般是通过很多案例得出的结果，领导觉得你目前的能力还不能够做好。
2.进度太慢，工期已经拖延了，领导心里急着推进工期，会自己亲自抓起来，负责推进。
3.上级领导压力，上级领导下达命令，立下军令状，也会引起重视。
定期与领导做个深度沟通，主动谈一谈目前的工作情况、压力想法、困惑等，领导会比较认可。
第三，行动。无论他是只针对你一个人，还是他对所有人都这样，你都是无法改变他的，要么你选择改变自己，要么你尝试换个新的环境。
如果你实在觉得这很难处理和忍受，已经影响到自己的工作状态甚至生活状态了，那就试着换个工作。
并不是说，换个工作，就一切都解决了。恰恰相反，换个工作，才能让你知道，到底什么是真正的原因。
有可能是老板的原因，换个工作就顺利了；有可能是自己的原因，换个工作让你恍然大悟了。
