数字时代给我们带来了哪些变化?
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数字时代给我们带来了哪些变化?
变化1是技术让创新的可能性更高了。越来越多的感知智能机器的诞生,实现了一种无处不在的人工智能。商业业态技术融合等都出现了巨大的变化,也使得产生了很多创新的空间。同时技术的快速发展,也使得很多创新能够更快速的落地。所以数字时代的业务人员和技术人员都将面临迅速加快的技术创新。也使得组织与客户之间不断的创造新的可能性。
变化2是数据可能会被更多的渠道所挖掘。例如原先我们的数据路口主要以移动互联网的手机入口,但随着新能源汽车的快速发展,汽车也变成了一个各种服务各种应用的入口。汽车的核心技术不再是发动机和底盘,而是芯片电池和数字技术。所以我们清晰的可以发现数字技术带来的新价值组合,让人们感觉到行业被重新的定义。
变化3,我认为是生态市场取代了竞争市场。比如阿里腾讯等巨头学越来越选择了生态化的发展,而并不是垄断的独家经营的这种模式。从目前的生态来看,越来越多企业采取了去中心化的方式,从原来的让大树不断增长和变成了让大树融为在森林里面的一棵。
变化4,数字化时代真是个体崛起的一个时代,从目前的主播网红到各种的知识大咖。以及我们可能看不到的很多专业的自由职业者。以及从原来的工业化的组织架构向。人才自由化的组织架构进行发展。人和企业的绑定关系显得越来越模糊,人不一定为某个企业而服务企业一定要捆绑某些人,人和企业形成了一种合作共赢的组织关系。如果没有办法,打破原有企业的组织架构,适应这种新的协同型的关系,那将在数字化的浪潮中,无法承受。
变化1是技术让创新的可能性更高了。越来越多的感知智能机器的诞生,实现了一种无处不在的人工智能。商业业态技术融合等都出现了巨大的变化,也使得产生了很多创新的空间。同时技术的快速发展,也使得很多创新能够更快速的落地。所以数字时代的业务人员和技术人员都将面临迅速加快的技术创新。也使得组织与客户之间不断的创造新的可能性。
变化2是数据可能会被更多的渠道所挖掘。例如原先我们的数据路口主要以移动互联网的手机入口,但随着新能源汽车的快速发展,汽车也变成了一个各种服务各种应用的入口。汽车的核心技术不再是发动机和底盘,而是芯片电池和数字技术。所以我们清晰的可以发现数字技术带来的新价值组合,让人们感觉到行业被重新的定义。
变化3,我认为是生态市场取代了竞争市场。比如阿里腾讯等巨头学越来越选择了生态化的发展,而并不是垄断的独家经营的这种模式。从目前的生态来看,越来越多企业采取了去中心化的方式,从原来的让大树不断增长和变成了让大树融为在森林里面的一棵。
变化4,数字化时代真是个体崛起的一个时代,从目前的主播网红到各种的知识大咖。以及我们可能看不到的很多专业的自由职业者。以及从原来的工业化的组织架构向。人才自由化的组织架构进行发展。人和企业的绑定关系显得越来越模糊,人不一定为某个企业而服务企业一定要捆绑某些人,人和企业形成了一种合作共赢的组织关系。如果没有办法,打破原有企业的组织架构,适应这种新的协同型的关系,那将在数字化的浪潮中,无法承受。
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数字技术带来了哪些新变化?在过去的工业化时代,企业的传统思维是“以产品为中心”,通过追求大规模批量化生产,来满足大众市场的需求;而数字化时代则注重“以客户为中心”,与客户进行价值共创是企业为实现价值主张而进行的方式转变。以客户需求为出发点,满足长尾市场客户的个性化需求,当这种价值共创发展到一定阶段的时候,企业组织就可以走向生态化。
企业数字化转型,是一个长期的、持续迭代的过程,其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面,是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。企业通过数字化技术实现生产过程的自动化和智能化,降低了成本,提高了生产效率和质量;数字经济还可以有效提升企业间的协作水平,将分散的生产实体通过数字技术组织在一起,实现相互配合和协调。例如通过数字化技术实现供应链的全面数字化和可视化,实时监控和管理物流和库存等,可以有效降低成本和风险,提高效率和透明度。
另一个方面,则是数字化技术对企业管理控制能力的提升。通过数字化升级,整合企业内外部数据,企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。在促进企业管理流程优化的同时还可以驱动智能化决策。通过数字化转型,完成企业由个人经验到智能决策的转变。数字化技术能够为企业运营提供更深刻的业务洞察,提升决策的质量和效率。
企业数字化转型,是一个长期的、持续迭代的过程,其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面,是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。企业通过数字化技术实现生产过程的自动化和智能化,降低了成本,提高了生产效率和质量;数字经济还可以有效提升企业间的协作水平,将分散的生产实体通过数字技术组织在一起,实现相互配合和协调。例如通过数字化技术实现供应链的全面数字化和可视化,实时监控和管理物流和库存等,可以有效降低成本和风险,提高效率和透明度。
另一个方面,则是数字化技术对企业管理控制能力的提升。通过数字化升级,整合企业内外部数据,企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。在促进企业管理流程优化的同时还可以驱动智能化决策。通过数字化转型,完成企业由个人经验到智能决策的转变。数字化技术能够为企业运营提供更深刻的业务洞察,提升决策的质量和效率。
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